Народные методы и рецепты. Советы по ведению домашнего хозяйства

Индустриальный девелопер полного цикла RBNA заключил соглашение об аренде склада с OZON. Маркетплейс арендовал последнюю незанятую площадь логистического комплекса класса А «М4» на первой линии трассы М-4 «Дон». Компания OZON арендовала 40,6 тыс. кв. м в логистическом комплексе «М4» для организации сортировочного центра. Площади сданы маркетплейсу на долгий срок. Отсюда заказы будут передаваться в доставку курьерам до клиентов либо в почти 12,5 млн пунктов выдачи заказов Ozon в Москве и Московской области.

Логистический комплекс «М4» с общей площадью 89,9 тыс. кв. м. был введен в эксплуатацию летом 2025 года и имеет передовые архитектурные и технические решения: доковое оборудование Hörmann, современные фасады FRONTSIDE, высокопрочные промышленные полы и управляющую компанию, обеспечивающую сервис в режиме 24/7.

«Большая часть помещений в складском комплексе была реализована на этапе строительства, — комментирует Павел Несмачный, генеральный директор RBNA. — Сделка с OZON финализирует таким образом реализацию нашего проекта. Всё это свидетельствует о высоком спросе и востребованности качественных площадей для логистических целей в Московском регионе».

«Количество наших клиентов и продавцов продолжает увеличиваться, — рассказала директор по логистике Ozon Алла Кулижникова. — По итогам 2 квартала число покупателей превысило 60,5 млн, а число активных продавцов — 600 тыс. Причем 8 из 10 продавцов — малый и средний бизнес. Чтобы сделать доставку для клиентов даже из самых отдаленных поселений региона максимально быстрой и удобной, а также упростить логистику для продавцов, мы продолжаем развивать нашу инфраструктуру. Сотрудничество с RBNA — еще один шаг, который поможет нам в этом».

У комплекса высокая транспортная доступность: до Домодедова можно добраться за 15 минут, до Видного — за 20, а до Щербинки — за 30 минут. В зоне охвата проживает более 340 000 человек.

В общей структуре сделок (вкл. аренду) доля купли-продажи выросла до 36% против 22% годом ранее.

Половину продаж (122 тыс. кв. м) сформировали три крупные сделки. Среди них:

• Покупка «Лукойлом» здания AFI2B – 50 тыс. кв. м;
• Приобретение «РВБ» здания «Легион I» – 47 тыс. кв. м;
• Покупка здания Телеграфа компанией «Т-Банк» – 28 тыс. кв. м

Рост спроса на объекты, реализуемые посредством продажи, обусловлен наличием доступного предложения от девелоперов, которые переориентировали модель реализации объектов. При реализации площадей в объектах нового строительства интерес девелоперов сместился в сторону продажи объекта блоками или целиком. Так, 68% новых офисных объектов реализуются через продажу, а не через аренду. В условиях дефицита свободного арендного предложения и вслед за этим выросших практически вдвое ставок аренды, компании вынуждены приобретать офисы под собственные нужды. Наиболее «ходовым» размером помещения являются офисы до 1000 кв. м. Так, в сентябре 2025 года было заключено 300 таких сделок общей площадью 42 тыс. кв. м, что составило 96% в общей структуре транзакций.

Покупка жилья – это не только право владения, но и долгосрочная финансовая и юридическая ответственность. В случае с ипотекой – на 15–30 лет вперёд. Помимо регулярных выплат банку, собственник берёт на себя обязательства по содержанию жилья, выполнению ремонтных и эксплуатационных работ, уплате налогов и сборов.

«Кроме того, ликвидность объекта может быть ограничена: при необходимости срочной продажи собственник может столкнуться с падением цены, ограниченным спросом или юридическими сложностями (например, если жильё находится в ипотеке)», – отмечает руководитель Департамента городской и загородной недвижимости «НДВ Супермаркет Недвижимости» Елена Мищенко.

Аренда жилья иногда выгоднее покупки. Например, при высокой мобильности: частые переезды, работа в нескольких городах или странах, проекты с перемещением. При отсутствии стабильного дохода: когда обязательства по ипотеке могут представлять риски. Для молодых семей и специалистов в начале карьеры: когда важно сохранять гибкость.

«Также лучше выбрать аренду в условиях высоких ставок и низкого уровня доступного предложения; при отсутствии накоплений на первоначальный взнос и отсутствии возможности его собрать в обозримом будущем; когда есть другие более доходные или приоритетные направления вложений капитала», – подчеркивает Елена Мищенко.

Покупка квартиры может рассматриваться как жильё и как инвестиция. Если объект приобретается исключительно для проживания, то с финансовой точки зрения это прежде всего трата, а не вложение.

Инвестиционный подход требует оценки: ликвидности объекта, перспектив роста цен в локации, возможности сдачи в аренду и уровня доходности, затрат на обслуживание, налогообложение и реновацию.

Смешение целей (например, покупка «для себя», но с надеждой на будущую прибыль от роста стоимости) часто приводит к неверным ожиданиям и экономическим просчётам, предупреждает эксперт.

Ставка по ипотеке – ключевой фактор, который существенно влияет на расчёт выгодности покупки. При низких ставках ежемесячные выплаты могут быть сопоставимы с арендой, а прирост стоимости жилья или экономия на аренде могут оправдать затраты.

При высоких ставках ипотека становится тяжёлым финансовым обязательством, особенно в первые годы. При этом большая часть ежемесячного платежа уходит на обслуживание долга, а не на погашение основной суммы. В условиях высокой инфляции и роста цен на жильё ставка играет критическую роль в долгосрочной стратегии.

«Окончательный выбор между арендой и покупкой должен основываться на расчётах и жизненных целях. Универсального рецепта нет. Финансовая устойчивость, горизонты планирования, цели и потребности – ключевые ориентиры при принятии решения», – подводит итог Елена Мищенко.

Москва, 29 июля 2025 г. — По данным аналитического отчета Commonwealth Partnership (CMWP) #MARKETBEAT рост средневзвешенных базовых арендных ставок по итогам 1-2 кв. 2025 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 26%.

«Динамика индикатора средневзвешенной базовой арендной ставки в ключевых деловых районах более выраженная – в отдельных случаях рост приближается к 50%, а верхняя граница диапазона ставок находится около 100 000 руб./кв. м/год. Средневзвешенная базовая ставка аренды* в классе Prime составила 51 936 руб. / кв. м / год, в классе А – 33 592 руб. / кв. м / год, В – 23 553 руб. / кв. м / год**», – отметила Полина Афанасьева, старший директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP.

«В течение длительного времени рост арендных ставок на качественные офисы отставал от уровня инфляции. В 2022 году фиксировалось снижение ставок на 6%, и лишь начиная с 2023 года рынок перешел к активной положительной динамике. За 2024 год и первую половину 2025 года реализовалась часть отложенного роста ставок», – пояснила Наталья Никитина, международный партнер, руководитель департамента офисной недвижимости CMWP.

С учетом накопленного эффекта рынок вернулся к траектории роста, но ожидается, что дальнейшее повышение ставок будет происходить более постепенно.

Средневзвешенная базовая ставка аренды*, руб. /кв. м /год

Cредневзвешенные ставки аренды (накопленный рост), %

________

Окомпании Commonwealth Partnership [CMWP™]:

CMWP – ведущая консалтинговая компания на рынке коммерческой недвижимости. Более 30 лет мы предоставляем консультационные, инвестиционные и агентские услуги в России и странах СНГ. CMWP предлагает инвесторам, девелоперам, государственным учреждениям, собственникам и арендаторам широкий спектр услуг по оценке, управлению и эксплуатации, разработке концепций и мастер-планов, брокериджу, аренде и продаже недвижимости, а также стратегическому консалтингу, управлению строительными проектами и аналитике по всем сегментам рынка коммерческой недвижимости. Команда CMWP насчитывает более 400 высококвалифицированных сотрудников. Более подробную информацию вы найдете на нашем сайте www.cmwp.ru.

1 июня 2025 года в Санкт-Петербурге внезапно прекратил работу фитнес-клуб Happy Fitness, расположенный в ТЦ «Лондон Молл». Это вызвало волну недовольства среди клиентов, которые столкнулись с ограниченным доступом к информации и задержками с возвратом средств за неиспользованные абонементы.

По информации представителей клуба, причиной закрытия стало непродление договора аренды помещения. Несмотря на активные переговоры до последнего дня и официальное уведомление о пролонгации аренды, арендодатель проигнорировал запрос и потребовал срочного освобождения помещения.

Кроме того, технические сложности с почтовым ящиком затруднили связь с клиентами, что усугубило ситуацию. Клуб сообщает, что возврат средств за неиспользованные абонементы будет произведён в полном объёме. Приём заявлений на возврат осуществляется с 4 по 8 июня, ежедневно с 12:00 до 18:00 в помещении бывшего клуба в ТЦ «Лондон Молл». Заявления также принимаются по электронной почте.

В настоящий момент ведутся переговоры о возможности открытия клуба на новой площадке, информация будет опубликована дополнительно.

Администрация клуба просит клиентов сохранять спокойствие и обращаться по официальным каналам для получения актуальной информации.