Архив

Архив раздела ‘Бизнес’

SLMK business — комплексное продвижение

Обслуживание и развитие цифровой инфраструктуры организаций и предприятий

С компанией SLMK Бизнес работают организации для которых важен полноценный комплексный контроль над собственной цифровой инфраструктурой, её своевременное обслуживание и развитие. 

Вы сможете доверить нам:

Обслуживание серверов, доменов, хостингов, баз данных и CRM систем

Обеспечим техническую поддержку. Возьмем под контроль хостинг сайтов компании, будем следить за безопасностью и работоспособностью, вовремя продлевать домены и сертификаты, обновлять лицензии и версии программ.

Развитие официальных сайтов компании, лендингов, промо-страниц

Размещаем на сайте актуальную информацию. Добавляем новые разделы и предложения, новости и статьи. Обеспечим высокий уровень юзабилити и достойный внешний вид. Проводим SEO-оптимизацию.

Ведение социальных сетей, аккаунтов компании, мессенджеров, чат-ботов

Создаем, оформляем и берем на себя ведение профилей компании в социальных сетях. Оформляем аккаунт в фирменном стиле, составляем контент-план публикаций. Регулярно привлекаем новых подписчиков. Следим за работой мессенджеров, чат-ботов, планируем и проводим рассылки по базам клиентов.

Управление репутацией, упоминаниями в сети Интернет и отзывами

Организуем рост количества положительных отзывов о компании на разных специализированных порталах, формируем благоприятный репутационный фон бренда. Отслеживаем упоминания компании в сети Интернет, нивелируем негатив.

PR и публикации в СМИ

Инициируем публикации в авторитетных бизнес-изданиях, тем самым, повышая узнаваемость и известность бренда. Выстраиваем прочные ассоциации между компанией и ее сферой деятельности, между старым и новым названием в случае ребрендинга, а также с импортозамещенными западными брендами. Создаем и ведем “под ключ” корпоративный канал на Яндекс.Дзен.

Проведение рекламных кампаний

Настраиваем контекстную рекламу в поисковых системах и таргет в социальных сетях для продвижения товаров и услуг, а также бренда компании. Привлекаем трафик на сайт и в соцсети, работаем над повышением конверсии и наполняем клиентскую базу.

Продвижение бренда компании

Привлекаем клиентов бренда за счет повышения его узнаваемости и создания положительного образа. Инициируем развитие HR бренда компании для более успешного найма новых сотрудников.

Продвижение личного бренда руководителя.

Создаем сильный личный бренд руководителя, выстраивая прочную ассоциацию между личностью предпринимателя и его компанией. Делаем вклад в будущие проекты руководителя, повышая его узнаваемость и формируя к нему высокий кредит доверия.

Как мы работаем

За обслуживание вашей цифровой инфраструктуры будет отвечать целая команда профессионалов: программисты, вебмастера, маркетологи, журналисты, копирайтеры, SMM, SERM, SEO, серверные администраторы и IT-специалисты.

Мы работаем в связке с текущими специалистами и руководителями компании, согласуя друг с другом все задачи в рамках единой маркетинговой стратегии и, таким образом, закрываем весь фронт работ по обслуживанию IT инфраструктуры, не нарушая текущие бизнес процессы компании.

Мы заключаем соглашение о конфиденциальности NDA и работаем по договору, в котором прописываем подробный перечень и объем оказываемых услуг. Документооборот ведется через систему ЭДО. При необходимости принимаем участие в плановых совещаниях маркетинговых отделов компаний.

Предложение от SLMK business — “Все включено”

Это предложение ценно тем, что заказчик может выбрать для себя любой набор услуг, которые ему необходимы, в рамках предложенных SLMK business, и согласовав все этапы работ, получить все необходимое в полном объеме ни в чем себя не ограничивая, за фиксированную стоимость, с хорошей скидкой.

Что нужно, чтобы начать сотрудничество

Мы предлагаем начать с подготовки и согласования договора, в котором будет перечень всех работ, которые мы готовы выполнять в рамках комплексного обслуживания, условия и сроки. 

  1. Отправьте нам на info@solomka.biz реквизиты вашей организации и контакты руководителя, ответственного за цифровую инфраструктуру;
  2. Мы подготовим договор на комплексное обслуживание и отправим его вам в ответ на согласование;
  3. Свяжемся с вами, чтобы обсудить фронт работ;
  4. Подготовим и пришлем на согласование подробный план работ на 3 месяца.

Медиалогия: Примсоцбанк – в ТОП-30 самых медийных банков в 2022 году

По итогам 2022 года Примсоцбанк занял 29 место в ТОП-50 самых медиактивных банков, сообщают Banki.ru со ссылкой на «Медиалогию».

Отметим, в рейтинге участвовали банки, работающие на территории РФ. Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «Медиалогия», которая включает на данный момент более 81 тыс. источников: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства, интернет-СМИ и блоги.

МедиаИндекс – показатель качественного состояния информационного поля, формируемого СМИ вокруг объекта (персоны, компании и бренда). Чем больше значение МедиаИндекса, тем более ярко и позитивно присутствие в СМИ. МедиаИндекс Примсоцбанка составил 32 508,4.

Для справки: «Медиалогия» – российская компания на базе информационных технологий, специализирующаяся на анализе СМИ и соцмедиа в реальном времени.

Ваша недвижимость не продаётся? Значит вы попались на уловки риелторов!

фото: Ваша недвижимость не продаётся? Значит вы попались на уловки риелторов!После прочтения этой статьи вы разорвёте отношения со своим риелтором! Почему недвижимость не продаётся? Как продать быстро и выгодно, учитывая кризис на рынке? Как риелторы обманывают собственников? На эти вопросы ответил Фанис Сафиуллин — эксперт по продаже недвижимости и инвестициям с восьмилетним опытом. Фанис помог собственникам продать и купить более 300 объектов недвижимости по всей России.

Начну с хороших новостей! На рынке недвижимости, сделки как были, так есть и будут в достаточном количестве. Объём выдачи ипотеки в России за 2022г. уже превысил 2,6 трлн.руб. А по статистике Росреестра 60% сделок проходят за наличный расчёт. Недвижимость не продаётся, потому что вашему риелтору это не выгодно. Предложения о покупке поступают чаще, чем вы думаете, просто вы о них не знаете.

Топ-3 причины почему недвижимость не продаётся:

1.     Показы есть, а предложений нет!

Покупатель может предлагать сумму ниже и риелтор понимает, что получит маленькую комиссию, а ему это не интересно и поэтому он не озвучивает вам эти предложения. И второе, риелтор уже заранее знает какой объект хочет продать клиенту и ваш объект показывает только для того, чтобы сравнить, а для вас создать иллюзию показа.

2.     Договор на оказание риелторских услуг

Агентство платит бонусы за выполнение плана по заключённым договорам. К сожалению, большинство риелторов гонясь за договорами, не уделяют внимания продаже объекта. Подписав договор, собственник обязан выполнить его условия и если он находит клиента сам, то все равно должен выплатить комиссию риелтору.

3.     Продажей занимаются 5–10 риелторов сразу

Многие собственники считают, что чем больше они подключат риелторов, тем быстрее выйдут на сделку, но это не так. Потому что, все риелторы выкладывают объявления на одних и тех же площадках. Клиент, видя 10 одинаковых объявлений, настораживается и думает, что это фейк.

Вдобавок скажу, вы не видите результата, потому что не знаете всех этапов продажи, а значит не делаете нужных действий. Приведу пример: вы находитесь в точке А (желание продать объект) и хотите добраться до точки Б (продажа), но вы не знаете, как туда прийти, от этого появляются страхи и сомнения, и вы перекладываете ответственность за продажу на риелтора, а потом выслушиваете 1000 причин почему не продаётся. Возможно, вам уже делали предложение о покупке, вы от него отказались и сейчас понимаете, что оно было выгодное. Знакомо?

Современный рынок недвижимости вынуждает заниматься продажей самостоятельно, чтобы ускорить этот процесс. Рынок так быстро растёт, что сейчас на 1 риелтора приходится по 50 собственников.

Как правило, профессиональный риелтор, продаёт один объект недвижимости от двух недель до месяца. С уверенностью вам скажу, что вы можете сделать то же самое, если будете знать все этапы продажи и воспользуетесь моими советами в шпаргалке! Я помог уже более 100 собственникам без опыта в риелторском деле продать свою недвижимость самостоятельно, при этом сэкономив до 10% от стоимости объекта.

Вот их результаты:

Ольга Шитина продала свой объект ровно за две недели. Сэкономила на комиссии риелторов 350.000 руб.

Елена Аксенова продала квартиру за три недели. Сэкономила на комиссии риелторов 85.000 руб.

Какие еще существуют серые схемы риелторов и страхи собственников, препятствующие продаже недвижимости, я подробно рассказываю на своём практикуме, который состоит из 4 коротких видео-уроков.

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ практикум, где вы:

⁃ Получите подробные рекомендации, как написать продающее объявление.

⁃ Поймёте, как общаться с потенциальными покупателями и сэкономить до 90% вашего времени.

⁃ Получите список документов для сделки 

⁃ Узнаете 7 причин, почему ваш объект не продаётся.

Я даю практические задания, которые неизбежно приведут вас к продаже недвижимости. По моей методике собственники продают свои объекты быстро и выгодно. Если хочешь так же, переходи по ссылке прямо сейчас.

фото: Ваша недвижимость не продаётся? Значит вы попались на уловки риелторов!

Как умеренная оптимизация персонала Huobi привела к бурной реакции

Слухи об оптимизации персонала Huobi циркулировали в криптосообществах и различных медиа. Такие фразы, как «40-процентное увольнение», «сотрудники, принуждаемые получать зарплату в стейблкоинах, не имеют права на получение пособий по сокращению штатов» и «400 сотрудников создают групповой чат для защиты своих прав», доминировали в заголовках.

фото: Как умеренная оптимизация персонала Huobi привела к бурной реакции

Большинство слухов были опровергнуты, когда сотрудники Huobi получили открытое письмо, разъясняющее ситуацию и политику Huobi. За последние несколько дней международные СМИ, такие как Reuters, Financial Times, а также несколько китайских СМИ объективно освещали это событие. Многие из их публикаций стали де-факто разъяснениями неподтвержденной дезинформации.

В открытом письме Huobi заявляет, что запланированный процент увольнений составляет около 20%, а не 40% согласно ложным слухам, и эти увольнения еще не состоялись. Huobi придерживается корпоративной культуры открытого и ответственного общения и поддерживает бесперебойную связь со всеми бизнес-подразделениями и операционными отделами. Все увольняемые сотрудники получат компенсацию так же, как и все бывшие сотрудники Huobi. Надбавки, заработная плата и социальное обеспечение для нынешних сотрудников остаются неизменными. Стоит отметить, Huobi признала, что компании приходится испытывать некоторый дискомфорт во время структурной перестройки. Истоки этого можно отнести к концу 2021 года, когда Huobi покинула рынок материкового Китая. Huobi потребуется несколько месяцев, чтобы приспособиться к краткосрочным трудностям реструктуризации, продолжая при этом восстанавливать свое влияние.

Дезинформацию часто трудно обнаружить и оперативно пресекать. В течение прошлой недели слухи и дезинформация сильно расстроили многих людей в криптосообществе, на криптобиржах и, конечно же, на Huobi. Были задействованы различные медиа-ресурсы во время распространения и проверки информации. Паника, несомненно, нанесла большой вред криптоиндустрии, которая уже переживает глубокую зиму.

Huobi не раскрывала количество сотрудников до кадровой оптимизации. Многие публичные источники указывали, что в Huobi работает от 1200 до 1600 сотрудников. Компенсации на Huobi соответствуют отраслевым стандартам. Однако, к сожалению, некоторым сотрудникам, которых затронула оптимизация персонала Huobi, приходится снова начинать искать работу. По сравнению с другими компаниями криптоиндустрии масштабы оптимизации персонала Huobi не превышают средние показатели по отрасли. Довольно странно, что умеренная оптимизация персонала Huobi вызвала настоящую волну в этой отрасли.

В связи с этим инцидентом следует учитывать 3 момента:

1. Принятие неизбежности бизнес-циклов

С начала прошлого года корпорации, особенно крупные интернет-компании, которыми когда-то все восхищались, внезапно изменили свою позицию и начали увольнять сотрудников в ходе многочисленных раундов увольнений. Нет ничего необычного в том, что компании увольняют более 10 000 сотрудников. Внутреннее напряжение и негативные внешние факторы являются катализаторами, способствующими увольнениям. В этой публикации хотелось бы представить другую точку зрения, основанную на мышлении крупных компаний. Ключ к долговечности компании заключается в ее способности расширять свою долю рынка быстрее, чем ее конкурент. Когда дела в экономике идут хорошо, компании стараются искать дополнительные факторы роста. Поскольку профицит может принести компании неожиданные преимущества, необходимо некоторое сокращение рабочей силы. Ярким примером может служить команда Douyin (TikTok) из Bytedance. Во время экономического спада увольнения и сокращение убыточных направлений бизнеса необходимы для того, чтобы помочь компаниям удержаться на плаву. Можно сказать, что и компания, и сотрудники не могут избежать бизнес-цикла. Когда компании возвращаются к расширению после выхода из рецессии, это сигнализирует о наступлении легендарного бычьего рынка. В момент, когда неопределенность возрастает, как компаниям, так и сотрудникам необходимо планировать это заранее и осторожно реагировать на изменения.

2. Противостояние негативному воздействию необоснованных высказываний против компании и сообщества

Из этого инцидента мы можем видеть, что бурные спекуляции возникают в основном из-за большого количества непроверенных скриншотов, циркулирующих на платформах социальных сетей, таких как WeChat, Maimai и Twitter. При изучении необоснованных высказываний на этих платформах социальных сетей, мы не должны исключать возможность того, что некоторые пользователи преувеличивают факты, чтобы привлечь внимание, а некоторые платформы позволяют этим слухам распространяться для увеличения трафика и продвижения коммерческих интересов. В инцидентах, затрагивающих общественные интересы, необоснованные высказывания пользователей социальных сетей будут оказывать огромное негативное влияние на компании и сообщества. Трудно представить, какое беспокойство и неуверенность пришлось испытать большинству сотрудников Huobi и пользователей биржи за последнюю неделю. Некоторые средства массовой информации прибегают к использованию непроверенного контента из социальных сетей в качестве источника для своих публикаций с целью привлечения трафика и посещений на свои платформы, что еще больше усиливает негативное влияние ложных утверждений на компании и общество. И напротив, некоторые иностранные средства массовой информации по-прежнему придерживаются относительно стандартизированного процесса освещения. Мы узнали, что, когда иностранные СМИ сообщают о важных новостях компании, таких как увольнения, они связываются с компанией различными способами, чтобы проверить соответствующую информацию, прежде чем опубликовать ее. Согласно нашему источнику, несколько репортеров иностранных СМИ напрямую связались с Джастином Саном и получили от него ответ, когда освещали оптимизацию персонала Huobi. В этом отношении стоит поучиться тому, как работают иностранные СМИ.

3. Надлежащее управление внутренними и внешними коммуникациями в особые моменты

Поскольку ситуация в криптоиндустрии остается неопределенной, сокращение затрат на человеческие ресурсы и оптимизация персонала являются крайним средством, применяемым компаниями. Столкнувшись с ситуацией, когда интересы некоторых сотрудников поставлены под угрозу, компании должны предотвратить подрыв доверия и, в конечном счете, проигрышную ситуацию, поддерживая открытое общение с пострадавшими сотрудниками в течение этого особого периода, постоянно совершенствуя каналы связи, помогая сотрудникам решать проблемы и открыто и своевременно отвечая на требования сотрудников. С другой стороны, сотрудники должны сохранять профессионализм в своем поведении и сообщать о своих проблемах и интересах по официальным каналам. Распространение слухов и необоснованных претензий в конечном итоге только повредит интересам невинных сотрудников и пользователей. 

О корреспондентских счетах Газпромбанка в долларах США

В связи с односторонними решениями американских финансовых институтов обслуживание корреспондентских счетов Газпромбанка в долларах США в JPMorgan Chase Bank и Bank of New York Mellon будет прекращено. 

В этой связи просим клиентов не использовать Газпромбанк для переводов в долларах США, начиная с 27 января включительно. 

Газпромбанк продолжит обслуживание депозитов и счетов в долларах США, а также трансграничные расчеты в других валютах. О возобновлении операций по переводам в долларах США Газпромбанк уведомит дополнительно.

Все обязательства перед клиентами выполняются в полном объёме во всех валютах, физические и юридические лица имеют непрерывный доступ к своим денежным средствам и сервисам.

Это интересно:


Business Key Top Sites