Народные методы и рецепты. Советы по ведению домашнего хозяйства

Увеличение числа собственных инфраструктурных объектов в рамках премиальных проектов новостроек сделало их более масштабными. По подсчетам Regions Developments, среднее число квартир и апартаментов в продаже в расчете на один проект премиум-класса с 2017 года увеличилось на 35%. Увеличение числа жителей повышает окупаемость коммерческих объектов, а резиденты получают полный набор сервисов в шаговой доступности.

Новостройки премиум-класса в Москве за последние пять лет стали более масштабными за счет их более комплексного характера. Об этом свидетельствует число квартир и апартаментов в продаже в расчете на один проект застройки. Эксперты Regions Development отмечают, что не все помещения в новостройке застройщик выставляет на продажу сразу, и, как правило, эта доля стабильна (около 20% от спроектированного числа помещений) на разных стадиях строительства. Поэтому рост числа квартир и апартаментов на рынке в отдельных комплексах отражает тенденцию к увеличению их общего количества в проектах.

В начале 2023 года в Москве застройщики реализовывали 53 проекта премиум-класса. В продаже девелоперы предлагали 5,3 тыс. квартир и апартаментов общей площадью 439 тыс. квадратных метров. Таким образом в среднем на один проект приходились 100 квартир в продаже или 8,3 тыс. кв. м.

В аналогичный период 2017 года на рынке было столько же проектов (53), но в них застройщики продавали 3,9 тыс. квартир и апартаментов, а их общая площадь составляла 398 тыс. кв. м. Соответственно, в одной премиальной новостройке застройщики в среднем продавали 74 квартир или 7,5 тыс. кв. м.

Таким образом, за прошедшие пять лет среднее число продаваемых квартир и апартаментов в расчете на один проект увеличилось на 35% (с 74 до 100), а средняя площадь – на 10%. Аналитики Regions Development отмечают, что на увеличение именно проектов, а не продаваемых квартир, указывает еще и средняя площадь помещений в продаже. С 2017 года она не увеличилась, а сократилась с 101 кв. м до 82 кв. м.

Примечательно, что увеличивается масштаб премиальных проектов в основном за пределами ЦАО. Так, в 2017 году в премиальных новостройках за пределами ЦАО на один проект в среднем приходилось 85 квартир и апартаментов, а в 2023 году – уже 129. Внутри ЦАО в среднем в одном проекте в продаже было 63 помещения, в 2023 году – 57.

«Масштаб проектов премиум-класса растет вследствие запроса покупателей на комплексную застройку, – говорит Лиля Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных жилых комплексов Dream Towers и «Преображенская площадь»). – Если пять лет назад еще был распространен клубный формат, то сейчас клиентов интересуют проекты с комплексным подходом. К примеру, в нашей стратегии мы сначала заботимся о создании среды для жизни будущих резидентов, а потом приступаем к строительству жилья. В частности, на Нагатинском полуострове наша компания сперва развернула инфраструктуру: спортивную, рекреационную, парки, прогулочные маршруты, ретейл и сервисы. И только после этого мы начали строить здесь жилой комплекс высокого класса Dream Towers. Много социальных и коммерческих объектов мы предусмотрели и в квартале премиум-класса “Преображенская площадь”. Все это возможно только на крупных площадках, расположенных в основном за пределами исторического центра. С этим и связана тенденция к укрупнению премиальных проектов и их смещению за пределы ЦАО. В то же время в наших кварталах мы предусматриваем грамотное зонирование (через различные приемы благоустройства) и размещаем корпуса таким образом, чтобы сохранять максимум приватности для их жителей».



В Пресненском районе Центрального административного округа в апреле текущего года приступили к строительству нового жилого комплекса. Об этом сообщил руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин.

Новый жилой комплекс появится по адресу: Краснопресненская набережная, участок 14/15. «Комплекс общей площадью 143 тысячи квадратных метров представляет собой композицию из двух частей, объединенных общим подземным пространством. Одна часть — трехэтажная общественная зона, другая — 87-этажная высотная жилая башня», — уточнил Сергей Лёвкин.

Как рассказал руководитель Департамента, в общественной зоне комплекса планируется детский сад на 75 мест, торговые, офисные и административно-хозяйственные помещения. В жилой башне запроектировано 684 квартиры, на верхних этажах двухуровневые пентхаусы.

По словам Сергея Лёвкина, доступ на этажи комплекса будет обеспечиваться 16 лифтами различной грузоподъемности. Также проектом предусмотрена центральная система кондиционирования комплекса, позволяющая обеспечивать нормативные параметры воздуха в жилых помещениях.

«Фасады высотки будут выполнены с использованием модульного остекления, формирующего конверты, которые повторяются со смещением в прогрессивном порядке. Ступенчатая структура верхних террас создает динамическое, острое и уступчатое завершение башни. На придомовой территории и фасадах комплекса запланирована архитектурная подсветка в двух режимах — праздничная и ежедневная», — отметил Лёвкин.

Проект будет реализован в рамках Программы комплексного обустройства и развития центральной части города Москвы, ежегодно формируемой с 2011 года на основании Государственной Программы «Градостроительная политика» принятой Мэром Москвы Сергеем Собяниным, подчеркнул руководитель Департамента.

Ранее Мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что сохранение архитектурного облика столицы — одна из важных задач городских служб.

«В зоне особого внимания Центральный округ — в нем расположено большое количество уникальных исторических зданий, требующих реставрации. Всего за 2022 год в центре восстановлено 144 объекта, среди них 14 объектов культурного наследия», — отметил Сергей Собянин.

Эксперты компании «Метриум» составили рейтинг самых успешных девелоперов I квартала 2023 года в различных сегментах. Общая выручка пяти ведущих застройщиков массового сегмента Москвы за квартал сократилась на 10,4%. В то же время заработки самых успешных девелоперов жилья бизнес-класса выросли на 25,1%, высокобюджетного сегмента – на 4,8%.

Массовый сегмент

Первое место в рейтинге самых успешных застройщиков массового сегмента заняла компания «ПИК». За I квартал 2023 года в ЖК данного застройщика было заключено 6,5 тысяч ДДУ на 283,7 тысяч кв. м, что позволило компании заработать 75,8 млрд рублей. По сравнению с IV кварталом 2022 года количество сделок сократилось на 9,5%, проданная площадь – на 11,6%, выручка – на 11,3%. Самые успешные проекты девелопера по количеству сделок – ЖК «Люблинский парк», «Матвеевский парк» и «Амурский парк».

На второй позиции расположилась компания Level Group. В январе-марте в массовых проектах этого девелопера совершено 199 сделок на 9,2 тысяч кв. м, выручка составила 3,7 млрд рублей. Относительно IV квартала прошедшего года число ДДУ выросло на 11,2%, реализованная площадь – на 1,1%, выручка – на 8,8%. В минувшем квартале все ДДУ заключены в жилых комплексах «Level Южнопортовая» и «Level Селигерская».

На третьей строчке находится ГК ФСК. В массовых ЖК этой компании за прошедшие три месяца было совершено 303 сделки на 16,6 тысяч кв. м, выручка достигла 3,5 млрд. За квартал объем сделок сократился на 8,2%, проданная площадь – на 3,1%, выручка, напротив, выросла на 1,7%. В массовом сегменте продажи по ДДУ ведутся только в жилом комплексе «1-й Ленинградский».

Доля пяти самых успешных девелоперов массового сегмента в общем объеме проданной площади по итогам января-марта 2023 года – 82,6%. За квартал показатель сократился на 5,8%. Выручка застройщиков из топ-5 по результатам I квартала 2023 года составила 89,8 млрд рублей. По сравнению с IV кварталом прошедшего года она снизилась на 10,4%.

Бизнес-класс

В бизнес-классе лидером рейтинга самых успешных застройщиков по итогам квартала стал «ДОНСТРОЙ». За первые три месяца 2023 года в жилых комплексах бизнес-класса этой компании было совершено 385 сделок на 26,8 тысяч кв. м, что принесло ей 12,9 млрд рублей. Относительно IV квартала 2022 года количество ДДУ выросло на 22,6%, реализованная площадь – на 25,8%, выручка – на 30,3%. Самые продаваемые жилые комплексы бизнес-класса от «ДОНСТРОЯ» – «Остров», «Событие» и «Символ».

На втором месте находится ГК «ФСК». За I квартал в проектах бизнес-класса данного застройщика оформлены 356 ДДУ на 22,7 тысяч кв. м, выручка достигла 9,4 млрд. По сравнению с IV кварталом 2022 года число сделок выросло на 82,6%, проданная площадь – на 82,8%, выручка – на 88%. Самые популярные ЖК от ГК «ФСК» – Sky Garden, Sydney City, «Архитектор».

Третье место у компании Level Group. В январе-марте в жилых комплексах бизнес-класса этого девелопера заключено 296 договоров долевого участия на 16,9 тысяч кв. м, выручка составила 8,6 млрд рублей. По сравнению с IV кварталом 2022 года число ДДУ снизилось на 8,6%, реализованная площадь – на 3,1%, выручка не поменялась. Самые востребованные проекты бизнес-класса от Level Group – «Level Мичуринский», «Level Причальный», «Level Нагатинская».

На долю пяти самых успешных девелоперов бизнес-класса приходится 50% от суммарного объема реализованной площади по итогам I квартала 2023 года. В течение квартала показатель сократился – на 1,5%. По результатам января-марта 2023 года выручка застройщиков из топ-5 достигла 41,9 млрд рублей. Относительно IV квартала минувшего года она выросла на 25,1%.  

Высокобюджетный сегмент

Первое место в рейтинге самых успешных девелоперов высокобюджетного сегмента (премиальный + элитный) заняла компания MR Group. За I квартал 2023 года в высокобюджетных проектах этого девелопера было заключено 144 ДДУ на 9,5 тысяч кв. м, а выручка достигла 4,7 млрд рублей. За квартал число сделок выросло на 26,3%, проданная площадь – на 35,6%, выручка – на 46,9%. Самые успешные высокобюджетные проекты MR Group – премиальные жилые комплексы Symphony 34, Mod и Hide.

«Сегодня на рынке жилья премиум-класса наблюдается очень высокая конкуренция, – отмечает Ирина Дзюба, заместитель генерального директора MR Group. – Впрочем, оживление спроса в I квартале сумело остановить процесс роста экспозиции. Объем предложения по итогам первых трех месяцев 2023 года немного снизился (на 0,3%). Повышение покупательской активности связано, главным образом, со стабилизацией общественно-политической обстановки, а также с большим числом скидочных спецпредложений. Тем не менее, прежде всего, покупатели ориентируются не на акции, а на качественные характеристики проектов».

На втором месте в рейтинге находится ГК «АБСОЛЮТ». Единственный премиальный проект компании – квартал Luzhniki Collectionю. За первые три месяца 2023 года в нем было совершено 40 сделок на 4,2 тысяч кв. м, выручка компании составила 3,4 млрд рублей. Относительно IV квартала минувшего года количество ДДУ снизилось на 18,4%, реализованная площадь – на 9,8%, выручка – на 8,1%.  

Тройку замыкает Forma – девелоперская компания в составе «ПИК». Компания реализует всего один проект премиум-класса – «Republic Пресня». В январе-марте в нем состоялись 52 сделки на 4,1 тысяч кв. м жилья, что принесло девелоперу 2,5 млрд рублей. По сравнению с предыдущим кварталом число договоров долевого участия сократилось на 10,3%, проданный метраж, наоборот, увеличился на 15,5%, выручка – на 13,6%.

Доля пяти самых успешных девелоперов высокобюджетного сегмента в общем объеме проданной площади по итогам января-марта 2023 года составила 58,3%. За квартал показатель сократился на 14,4%. Выручка застройщиков достигла 27,1 млрд рублей. По сравнению с IV кварталом прошедшего года она выросла на 4,8%.

«Большинство ведущих девелоперов Москвы сумели улучшить показатели спроса и выручки относительно IV квартала 2022 года, – подводит итог Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум». – Однако год к году пока наблюдается отрицательная динамика. Во многом это связано с тем, что на I квартал минувшего года пришлась волна потребительского ажиотажа. Несомненно, сегодня мы наблюдаем поступательное восстановление рынка. Полагаю, что в ближайшие месяцы позитивный тренд сохранится, даже несмотря на ограничение субсидированной ипотеки от застройщиков под давлением ЦБ».

Экология и экономия – основные факторы переезда из «старой» Москвы в Новую – таковы результаты опросов аналитиков Группы Родина среди покупателей квартир в жилом кластере RDD в Новой Москве (Ватутинки). Порядка 37% опрошенных заявили, что уехали в поисках более благоприятной экологии, еще 28% – за более выгодной покупкой недвижимости.

В 2021 году, по данным Росстата, население Москвы сократилось на 20 тыс. человек. Переезд жителей крупных мегаполисов в пригороды и небольшие города – мировой тренд, который затронул и Россию. Ранее аналитики Группы Родина подсчитали, что 77% покупателей квартир в Новой Москве – это жители «старой» Москвы. Теперь эксперты компании выяснили пять основных причин их переезда. Участие в опросе приняли 1 тыс. респондентов из числа потенциальных и состоявшихся покупателей квартир в жилом кластере RDD.

«Надоели шум, пыль и световое загрязнение»

Главной предпосылкой переезда большинство москвичей назвали экологию – 37% опрошенных сослались на эту причину переезда. Выбор Новой Москвы стал логичным: более 50% присоединенных территорий покрыты лесами, тогда как в старых границах Москвы зеленые насаждения занимают только 12% площади.

«До переезда мы жили на юге Москвы, – рассказывает Алексей, участник опроса, покупатель квартиры в RDD. – Хотя наш район не самый проблемный, рядом нет заводов, но нас окружают крупные магистрали. Это постоянный слой пыли на окнах, шум от автомобилей и мотоциклов. Мало кто осознает, но есть и проблема со световым загрязнением, то есть это ненормально, когда ночью в вашей квартире светло как днем из-за городского освещения и рекламных панно. Всё это в какой-то момент надоело, и мы начали искать варианты переезда в Новую Москву, где народу поменьше, трафик умеренный и все окружено лесом».

«Нам нужна была квартира минимум с тремя спальнями»

 Второй по важности причиной переезда стали соображения выгоды в покупке жилья. Порядка 28% опрошенных уехали из «старой» Москвы, потому что хотели сэкономить на приобретении квартиры. В среднем в Новой Москве квадратный метр в новостройках обходится в 226 тыс. рублей, тогда как в «старой» Москве он стоит более 400 тыс. рублей.

«Мы хотим создать большую семью, планируем не менее двух детей, – рассказали Татьяна и Николай, участники опроса, покупатели квартиры в RDD. – Соответственно, нам нужна квартира минимум с тремя спальнями, чтобы у каждого ребенка было отдельное пространство. В «старой» Москве такие квартиры уже давно в цене превысили 20-25 млн рублей. Наш бюджет несколько меньше, и выбирать из тесных вариантов мы не хотели, поэтому начали рассматривать Подмосковье и Новую Москву. По инфраструктуре и транспортной доступности Новая Москва всё-таки впереди. Здесь мы и купили “евротрешку”, где достаточно места всем, тогда как в нашем старом районе в Москве этого бюджета нам хватило бы только на квартиру с двумя спальнями».

«Хочется, чтобы сын ходил в только что построенную школу»

На третьем месте среди причин переезда – желание пользоваться новой, недавно построенной инфраструктурой. Эту причину назвали 17% опрошенных.

«На первый взгляд, проблем с инфраструктурой в старой Москве нет, но это только до того момента, пока ты не пытаешься реально устроить своего ребенка в какую-нибудь спортивную секцию, – рассказывает Марина, участница опроса и покупательница квартиры в RDD. – Прежде всего, есть проблема с расстоянием – почти до всех таких секций нужно добираться на маршрутках по 15-20 минут. Помимо этого, мест в них часто просто нет – очередь. Хочется, чтобы мои дети посещали современную школу, красивую, с новой мебелью и оборудованием. Поэтому мы выбрали Ватутинки в Новой Москве, где, помимо новой государственной школы, будет Школа единоборств Fight Nights Камила Гаджиева, куда мы и планируем отправить нашего сына. В старой Москве рядом с домом такие школы бывают только в дорогих и элитных районах. К тому же для жителей квартала будет приоритет при поступлении».

«Завидовали историям друзей из Новой Москвы про дворовые соревнования»

На четвертом месте среди мотивов переезда из «старой» Москвы покупатели квартир в RDD назвали «смену социальной обстановки» (10%). Чаще всего такой ответ давали молодые участники опроса.

«Мы живем на юго-западе, поэтому нас в целом удовлетворяла и экология, и инфраструктура, но проблема была в социальном составе соседей, – рассказывает Андрей, участник опроса и покупатель квартиры в RDD. – Это старый квартал панельных пятиэтажек. В нем активно идет реновация. В основном вокруг пожилые люди. У нас растет сын, и мы обратили внимание на то, что ему просто не с кем играть во дворе – соседей с детьми почти нет. К тому же некоторые наши друзья уже переехали в Новую Москву в новый квартал, и мы с небольшой завистью слушаем истории про то, как они устраивают с соседями мастер-классы для детей, дворовые спортивные соревнования и прочие “движухи”. Желание быть с соседями на одной волне стало главной причиной переезда для нас».  

«По времени на дорогу мы ничего не теряем»

Наконец, пятая по популярности причина переезда – транспортная доступность. Порядка 8% опрошенных были мотивированы тем, что из Новой Москвы можно быстрее добраться до центра, чем из их некоторых спальных районов в «старой» Москве.

«На карте столицы, особенно на окраинах при МКАД, еще есть “белые пятна”, где метро нет и не планируется, и мы как раз из такого, – поясняет Сергей, участник опроса и покупатель квартиры в RDD. – Мы живем в районе Вешняки, это восток Москвы. Чтобы добраться до центра на общественном транспорте нам нужно где-то 40 минут, а зимой на такую поездку может уйти час. Хотя потребности постоянно ездить в центр у нас нет, но выбраться из своего района даже в соседние локации непросто – вокруг лесопарки, железные дорога, промзоны, то есть мы изолированы. Когда мы узнали, что по новой ветке метро из Троицка до центра можно будет доехать за 30-35 минут, а жилье там намного дешевле, мы решили, что переедем в Новую Москву. По времени на дорогу мы ничего не теряем, но экономим на жилье, получаем новую инфраструктуру и намного более приятную экологию».

«Новая Москва – это тренд для молодых и активных москвичей, которые умеют считать деньги и взвешивать все “за” и “против”, – комментирует Владимир Щекин, основатель и владелец Группы Родина (девелопер жилого культурно-образовательного кластера RDD). – Причем эта тенденция характерна не только для Москвы – удаленная занятость, ориентированность на экологию, желание иметь в шаговой доступности нужную инфраструктуру – все это стимулирует миллениалов, которые становятся преобладающим поколением покупателей жилья, переезжать из крупных мегаполисов в новые локации».

Согласование фасадных вывесок с КГА (Комитетом по градостроительству и архитектуре) в Санкт-Петербурге является важным этапом при осуществлении рекламных мероприятий. Несоблюдение правил и норм КГА может привести к негативным последствиям, включая штрафы и демонтаж вывесок. В первую очередь, необходимо ознакомиться со всей необходимой документацией: договором аренды помещения (если есть), паспортами объекта, фотографиями фасада здания в масштабе 1:100 и подробным описанием всех вывесок и рекламных конструкций, которые планируется установить. Далее, необходимо подготовить пакет документов для согласования с КГА. Он включает в себя:

1. Заявление на согласование вывески. В нем должна быть указана цель установки вывески, ее размеры и данные о компании (название, адрес, ИНН и т.д.)

2. Рекламный проект. В нем необходимо представить общие данные о вывеске (название, размеры), примерный вид и расположение вывески на фасаде здания.

3. Эскиз-проект. В нем должна быть представлена точная конструкция будущей вывески со всеми ее параметрами: размеры, цветовая гамма, материалы изготовления и т.д.

4. Геодезический план. Показывает точное местоположение вывески на фасаде здания.

5. Правоустанавливающие документы на помещение. Включают договор аренды или свидетельство о собственности. После подачи заявления и всех необходимых документов, КГА начинает проводить экспертизу и рассмотрение проекта на соответствие нормам и требованиям градостроительства города.

Обращаясь в компанию Арт-Компас (https://artkompas.pro/) вы можете быть уверены в высокой компетенции наших специалистов. Арт-Компас – это огромное портфолио реализованных проектов и релевантный опыт в сфере проектирования, дизайна и согласования фасадных вывесок в Санкт-Петербурге.

В случае утверждения проекта без правок, процесс согласования занимает примерно месяц. Таким образом, согласование фасадных вывесок с КГА в Санкт-Петербурге требует подготовки тщательного пакета документов и соблюдения всех правил и норм градостроительства города. Однако, это важный этап для безопасного и эстетически приятного оформления фасадов зданий.

В Санкт-Петербурге размеры и форма фасадных вывесок регулируются КГА (Комитетом по градостроительству и архитектуре) в соответствии с нормами и требованиями градостроительства города. Например, максимальная высота вывески – 2,5 метра, а максимальная площадь – 15 квадратных метров. Также имеются требования к форме вывесок – они не должны быть острыми или иметь острые концы, что может представлять опасность для окружающих. Все эти требования необходимо учитывать при разработке рекламного проекта и подготовке пакета документов для согласования с КГА.

Как и в любом другом городе, требования к фасадным вывескам и табличкам в Санкт-Петербурге определяются местными нормативно-правовыми актами.

Например, согласно Правилам благоустройства города Санкт-Петербурга от 11 сентября 2014 года № 521, вывески и иные элементы наружной рекламы должны соответствовать следующим требованиям:

— Не препятствовать движению пешеходов и автотранспорта;

— Не создавать помех для проезда транспорта;

— Сохранять целостность архитектурного облика зданий и сооружений;

— Быть выполненными из качественных материалов, обладающих достаточной прочностью и противопожарной безопасностью;

— Содержать необходимую информацию, предусмотренную законодательством.

 Кроме того, в Санкт-Петербурге существуют Основные санитарно-гигиенические требования к благоустройству территории Санкт-Петербурга, утвержденные постановлением администрации Санкт-Петербурга от 3 ноября 2014 года № 897, которые также содержат нормы в отношении размещения вывесок и информационных табличек.

Для получения более подробной информации, необходимо обратиться к действующим нормативно-правовым актам города Санкт-Петербурга.