Народные методы и рецепты. Советы по ведению домашнего хозяйства

Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам I полугодия 2025 года составила 449,5 млрд руб., подсчитали эксперты «Метриум». Относительно аналогичного периода прошлого года показатель вырос на 1,4%, по сравнению со II полугодием 2023 года сократился на 11,1%.

В январе-июне 2025 года в новостройках «старой» Москвы было заключено 27,8 тыс. договоров долевого участия (ДДУ) на 1,42 млн кв. м жилой площади, что принесло застройщикам 741,4 млрд руб.

По сравнению со II полугодием 2024 года количество сделок сократилось на 7,3%, реализованная площадь – на 9,6%, выручка – на 8,5%.

Относительно I полугодия 2024 года число ДДУ снизилось на 10,3%, проданный метраж – на 9%, выручка увеличилась на 3,4%.

Доля 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в общем объеме выручки в прошедшем полугодии составила 60,6%. Для сравнения, в I полугодии 2024 года показатель достигал 61,8%, во II полугодии 2024 года – 62,2%.

Первое место в рейтинге самых успешных девелоперов «старой» Москвы за I полугодие занял многолетний лидер «ПИК». В январе-июне 2025 года в его проектах (с учетом результатов девелоперов Forma и «Среда») было заключено 9296 ДДУ на 397,9 тыс. кв. м (28% от общей проданной площади в «старой» Москве), что принесло застройщику 140,1 млрд руб. Самые успешные[1] проекты компании «ПИК» – «Матвеевский парк», «Москворечье», «Бусиновский парк».

На втором месте – «Донстрой». В январе-июне 2025 года в комплексах от этого девелопера заключено 1367 ДДУ на 111,1 тыс. кв. м, что составляет 7,8% от суммарного объема реализованного метража в «старой» Москве. Выручка девелопера за I полугодие текущего года достигла 75,5 млрд руб. Наиболее успешные проекты «Донстроя» – «Остров», «Событие», «Символ».

На третьей позиции находится компания MR Group. За I полугодие текущего года в проектах этого девелопера было совершено 1587 сделок по ДДУ на 90,6 тыс. кв. м (6,4% от общей проданной площади в «старой» Москве), что принесло компании 54,9 млрд руб. Самые успешные проекты MR Group – Nicole, City Bay, SLAVA.

В массовом сегменте первое место по выручке в I полугодии 2025 года занял девелопер «ПИК» с результатом 106,9 млрд руб., более чем в четыре раза опережая ближайшего конкурента Level Group (26,4 млрд руб.). В арсенале «ПИК» находятся 24 из 60 строящихся массовых комплексов в «старой» Москве.

В бизнес-классе лидерство завоевал «Донстрой» с выручкой 57,5 млрд руб. Компания превосходит занимающую вторую позицию Группу «ЛСР» (28,8 млрд руб.) почти в два раза.

В премиум-классе в условиях серьезной конкуренции лидерство завоевал девелопер MR, добившийся выручки в 17,9 млрд руб. ГК «Абсолют» за счет масштабного проекта Luzhniki Collection добилась первого места по выручке в элитном сегменте – 15,8 млрд руб. Следует отметить, что компания MR стала единственным застройщиком, попавшим в топ-3 по выручке в трех разных сегментах (бизнес-, премиум-, элитный).

«Положение ключевых игроков на рынке новостроек «старой» Москвы продолжает оставаться максимально устойчивым даже в непростых экономических условиях, – отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это обусловлено их финансовой стабильностью, надежностью и значительным объемом предложения. Есть еще 5-7 компаний, которые на равных конкурируют с застройщиками из топ-10. Остальные девелоперы ограничиваются более узкими целевыми нишами и пытаются занять лидирующие позиции в отдельных сегментах и локациях».

[1] С точки зрения оценочной выручки девелопера по ДДУ.

В 2023 году Москва показала рекордный спрос на офисы — более 2 млн кв. м покупки и аренды, что превысило показатели 2022 года более чем на 26%. Рост интереса со стороны средних и небольших инвесторов приводит к перекалибровке актуальных характеристик офисов. Разбираемся, за какими пространствами будущее.

«Рабочий кабинет» у дома

Одно из ключевых качеств делового центра – его доступность для будущих офисных сотрудников как на автомобиле, так и на городском транспорте. Поскольку решение о выборе офиса чаще всего принимают собственники бизнеса, они отдают предпочтение локациям неподалеку от своего места проживания. К примеру, в Москве за пределами ЦАО деловые районы активно развиваются по северо-западному, западному и юго-западному направлению – там, где престижно жить. Большой популярностью пользуются локации вдоль Кутузовского проспекта, который формирует деловой коридор от Сити до Сколково, а также проходит через несколько районов высокобюджетного жилья и позволяет быстро выехать на несколько загородных направлений, включая Рублево-Успенское и Новорижское шоссе.

Гибкое пространство

По мере того, как все больше компаний переходит к гибридному графику работы, когда работа в офисе сочетается с «удаленкой», форматы офисов тоже меняются. На смену кабинетно-коридорной системе и повсеместному опен спейсу приходят гибкие планировки, в которых предусмотрены территории для тихой работы, переговорные для внутренних совещаний и встреч с клиентами, зум-комнаты для созвонов и т.д. В пользу такого подхода сделало выбор бюро IND architects, которое работало над архитектурной концепцией QOOB – одного из новых столичных бизнес-центров класса «А». Нарезка небольшими блоками от 53 кв. м с возможностью объединения нескольких лотов позволяет легко моделировать пространства под индивидуальный запрос современного бизнеса и сделать офис местом, где работа становится продуктивной и комфортной.

На одной волне с городом

Бизнес-центры нового поколения с яркой авторской архитектурой и привлекательным ритейлом могут менять общественное мнение о локации. Они становятся в большей степени социальными проектами, а не только коммерческими. Завоевать популярность у горожан им помогают расположенные на первом этаже и не только магазины, кафе, повседневные полезные сервисы, а также благоустроенная территория – нередко появление современного БЦ дает старт качественным изменениям городской среды в районе.

Как в дорогом отеле

Не только где находится офис, но и как выглядит «работа», приобретает все большее значение для имиджа работодателя. Офисы нового поколения в дизайне общественных зон соревнуются по эффектности и комфорту с лобби мировых отелей. К примеру, в проекте QOOB на первом этаже предусмотрены яркие современные интерьеры, которые выглядят особенно эффектно благодаря второму свету, 9-метровым потолкам и витражному остеклению, а рядом с ресепшен гостей встречает мягкая зона ожидания и кофе-пойнт.

Завтрак на траве

Еще один тренд – курс на устойчивое развитие, который затрагивает не только заботу об окружающей среде (энергосберегающие технологии, экологичные материалы, сортировка мусора и т.д), но и комфортные условия для сотрудников – качественная инженерия и комфортный микроклимат, а также все, что сделает длительное пребывание в офисе приятнее. К примеру, наличие площадки для отдыха сотрудников на свежем воздухе повышает ставки бизнес-центра в прямом и переносном смысле. В новом бизнес-центре класса «А» на улице Алексея Свиридова девелопер Dominanta решился на редкие для Москвы эксплуатируемые кровли. Они устроены на обоих корпусах проекта в формате террас, которые доступны только для резидентов и их гостей. Здесь можно сделать паузу среди рабочего дня и выпить чашку кофе, либо поработать, любуясь видами города.

В классе «А» становится тесно

В Москве, как и других городах-суперзвездах доля свободных офисных площадей «А» класса стремительно сокращается – все больше компаний хотят работать в качественных современных пространствах и готовы за это платить. Например, в Лондоне, по прогнозу JP Morgan Research, к 2030 году ожидается беспрецедентный кризис предложения – спрос на офисные помещения класса «А» вырастет на 38%. В Москве за 2023 год вакантность в классических офисах упала до 7,4%, подсчитали в IBC Real Estate. 70% офисных помещений в строящихся бизнес-центрах продается до ввода в эксплуатацию. Поэтому особенно остро ощущается недостаток крупных блоков и отдельных зданий – такие предложения единичны, и поиск объектов для размещения штаб-квартиры или представительского офиса занимает месяцы, а иногда и годы. По данным Nikoliers, в настоящее время в Москве строится всего 4 бизнес-центра, где можно приобрести целый корпус площадью от 10 тыс. кв.м. Бизнес-центр QOOB – один из них.  

18 июня в рамках пятого юбилейного форума недвижимости «Движение» в отраслевом пресс-центре состоялся круглый стол на тему: «Расширение влияния региональных девелоперов. Новые рынки».

Представители девелоперских и консалтинговых компаний обсудили расширение влияния региональных застройщиков и их выход на новые рынки.

Участники круглого стола отметили, что освоение девелоперами новых для них регионов – это благоприятный тренд для рынка недвижимости, т.к. в результате этого процесса конкуренция становится более здоровой, повышается качество продукта, а также стандарты качества жизни. При этом, эксперты подчеркнули и наличие рисков диверсификации для девелопера.

Среди таковых Евгений Панасенко, директор департамента маркетинга и аналитики девелопера AVA Group, назвал юридические барьеры, сложности управления удаленными объектами, культурные различия, риски неправильной оценки рынка и ограниченный доступ к достоверной информации.

В свою очередь Светлана Московченко, руководитель департамента управления проектами Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», холдинг Setl Group, указала на несколько типовых ошибок застройщика при выходе в новые регионы. Среди них важность вписаться в ёмкость рынка при определении базовых параметров проекта, выбор неправильной локации, игнорирование региональной специфики и несоответствие продукта рынку региона и покупка готового проекта без аудита. По ее мнению, одним из решений, которое позволит избежать фатальных ошибок, является привлечение локального брокера или консультанта.

Татьяна Чернышева, директор по инвестициям «Этажи Девелопмент», рассказала о необходимой инфраструктуре для освоения нового рынка, а также поделилась статистикой о запуске новых проектов в топ-20 регионах по объему строящегося жилья.

Шевченко Анна, генеральный директор ГК «ИНСИТИ», дала рекомендации региональным игрокам для эффективного выхода в столичный регион. Например, покупать земельные участки только с согласованными ППТ и ГПЗУ, проверенными ограничениями и обременениями, установленными ТЭПами. А также разделять команду на бэк-офис в регионе и фронт-офис в Москве; учитывать все ожидания московских клиентов; нанимать менеджера по работе с репутацией; выбирать верную стратегию экспансии и обмениваться экспертизой с местным профессиональным сообществом.

Пятый форум недвижимости «Движение» проходит в Сочи на территории курорта «Роза Хутор» с 18 по 21 июня. В нем принимают активное участие крупнейшие девелоперы России, которые вносят вклад в развитие российской строительной отрасли. На одной площадке в Сочи встречаются топ-менеджеры таких компаний, как ГК GloraX, «Самолет», Dogma, ГК «Точно», холдинг Setl Group, Брусника, ГК «ССК», «Донстрой», ГК «КОРТРОС» и многих других. Они обмениваются эксклюзивной экспертизой и делятся лучшими кейсами из своей практики ведения бизнеса.

Процентная ставка по ипотеке может прекратить снижение, цены на жилье, как и себестоимость строительства несколько подрастут, а законодательное регулирование рынка новостроек усилится — считает Ярослав Кошелев.

17 марта 2017 г. В Ростове-на-Дону в рамках ежегодной выставки «СТИМэкспо» прошла конференция девелоперов и риэлторов «Рынок жилищного строительства». Одним из докладчиков на ней стал Председатель Совета директоров Консалтинговой группы «Бизнес», кандидат юридических наук, арбитр Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ Ярослав Кошелев.

– Мысчитаем, что средняя цена квадратного метра незначительно вырастет. У нас идет удорожание строительства. В том числе, обусловленное нормативными изменениями федерального законодательства. Поэтому застройщики будут стараться ценники немного поднимать, чтобы покрыть свои издержки, – в частности заявил Ярослав Кошелев.

Средняя ипотечная ставка по всей России в 2016 г. составляла 12,4% годовых, а инфляция — 5,4%. Ощутимая для потребителя ипотечная ставка (разница между ставкой ипотечного кредита и инфляцией), таким образом, была примерно 7% годовых. В 2017 г. уровень инфляции на текущий момент составляет 0,84%, а прогноз по году — не более 5%.

– И получается, что при ипотечной ставке 10,9% годовых (пример Сбербанка), ощутимая ставка уже снизилась примерно на 1% в годовом эквиваленте, и потребитель уже доволен, уже чувствует себя немного по-другому. Поэтому ставки по ипотеке сильно снижаться уже не будут, даже если ключевая ставка будет понижена (например, такое решение может быть принято регулятором 24 марта), т.к. потребитель морально готов брать ипотечные кредиты по тем ставкам, которые есть, – считает Ярослав Кошелев.

Среди факторов, которые также окажут заметное влияние на рынок новостроек и жилья в целом, эксперт также назвал продолжающийся в масштабах России отрицательный прирост населения (в том числе — экономически активного), которое приведет уже к 2020 г. к ощутимому сокращению рынка сбыта. По словам Ярослава Кошелева, к 2020 году на 10 млн. человек сократится трудоспособное население России и на 15 млн. человек – экономически активное. А это – 10% от всего населения страны. И эта же группа населения — основные покупатели жилья.

Рассказал Ярослав Кошелев и о планах государства по развитию рынка арендного жилья и др. По его мнению, внесенные в прошлом году поправки в 214-ФЗ будут иметь отложенный эффект, а на работу крупных застройщиков эти изменения практически не повлияют.

По словам Ярослава Кошелева, на федеральном уровне уже в апреле 2017 г. будет рассматриваться существенный для застройщиков законопроект, который, в случае принятия, обяжет их в 30-дневный срок реагировать на любую жалобу дольщиков в пределах гарантийного срока (в т.ч. – по построенным и сданным домам) и бесплатно устранять выявленные недостатки. Либо этот срок немного увеличится, но тогда застройщик будет обязан проводить за свой счет экспертизу. Причем, согласно логике законодателя, застройщик должен будет именно устранить недостатки, а не выплатить покупателю денежную компенсацию.

Вопрос «потребительского терроризма» рассматривается также очень серьезно, т.к. последний существенно сказывается на себестоимости строительства. В данном законопроекте предлагается штраф в размере нынешних 50% от всего взысканного по закону о защите прав потребителей – самое болезненное для застройщиков – снизить до 2%.

Неустойка в ДДУ может быть заменена «товарнойнеустойкой» (работами, увеличением площади и т.д.). Кроме того, может существенно вырасти по стоимости госпошлина на подачу искового заявления в суд. Проект предполагает и уточнение порядка приемки квартиры дольщиком.

–За последние годы в Ростовской области резко возросло количество юридических фирм, которые не только помогают дольщикам реально защитить свои права, но и буквально натравливают дольщиков на застройщика с целью заработать. У многих застройщиков в связи с этим возникают ощутимые проблемы, и очень хорошо, что законодатели обратили внимание на эту серьезную помеху в развитии отрасли, – прокомментировала модератор конференции «Рынок жилищного строительства» Елена Королева.

Подобные публикации: «Жилой фонд Батайска пополнился на 112 квартир», «Чем довольны и не довольны жильцы ЖК «Встреча» в Батайске?», «Лифты с кодом Брайля будут установлены в новых домах ЖК «Встреча»

Справка:

Компания-застройщик “Феникс-Инвест” входит в многопрофильную ГК “Феникс” и работает в одном из самых приоритетных направлений в строительстве недвижимости – в жилищном строительстве в городах Ростове-на-Дону и Батайске. Благодаря большому опыту в строительстве и прочному финансовому фундаменту “Феникс-Инвест” выполняет строительные работы с неизменно высоким качеством и в требуемые согласно техническому регламенту сроки. Применяемые в строительстве современные технологии, только качественные строительные материалы и отлаженный механизм управления инвестиционно-строительными процессами – гарантия комфортного и качественного жилья от застройщика – компании “Феникс-Инвест”.

Издательство “Феникс” (г. Ростов-на-Дону) – крупнейшее региональное издательство России – предлагает более 6000 наименований книг. Это учебные пособия для вузов, колледжей, школ; книги по психологии, философии, социологии, математике, физике, химии, биологии; учебные пособия для музыкальных школ; книги для садоводови огородников и мн. др.

“Феникс+” основана в 2001 г. и за 14 лет прошла путь от молодой региональной компании до одного из крупнейших производителей бумажно-беловой канцелярии и товаров для школы в масштабах всей страны.”Феникс+” предлагает более 6000 наименований канцелярии и товаров для школы.

ООО “Феникс-Презент” более 10 лет представляет на российскомрынке сувенирную продукцию. Феникс-Презент занимается производит и реализует сувениры и подарки к праздникам, украшения и предметы интерьера для офиса и вашего дома.

Сайт компании:
http://www.phoenixinvest.ru.
Контактное лицо: Елена Королева, тел.:
8 (863) 311-11-80, Email: vdovina1980@gmail.com.

Публикация на сайте «Феникса»:
https://www.phoenixinvest.ru/pages/helpful_info/chto-zhdet-ipotechnyj-rynok-i-zastrojshikov-v-2017-godu-

Публикация на блоге Мастерской:
http://alepalg-masterpress.blogspot.ru/2017/03/2017_23.html