Народные методы и рецепты. Советы по ведению домашнего хозяйства

Доля помещений бизнес-класса на первичном рынке «старой» Москвы превысила 50%, подсчитали аналитики девелоперской компании «Аеон Девелопмент». При этом порядка 20% всех предложений в этом сегменте сконцентрировано в Южном округе столицы.

По данным «Аеон Девелопмент», в сентябре 2025 года на рынке новостроек Москвы продается 45 030 помещений. С сер. 2010-х гг. первое место в структуре предложения занимал массовый сегмент. Однако за последний год лидирующую позицию после долгого перерыва вновь заняли проекты бизнес-класса. В них сейчас реализуется 22 890 лотов.

Доля помещений бизнес-класса на первичном рынке «старой» Москвы в сентябре 2025 года достигла 50,8% против 40,6% годом ранее. При этом число лотов в продаже выросло незначительно – на 4,8%. Но вместе с тем предложение в остальных сегментах рынка новостроек за 12 месяцев сократилось на 29,3%.

В разрезе округов максимальное число лотов в новостройках бизнес-класса представлено в ЮАО – 4552. Следовательно, доля предложений на южном направлении – 19,8% от всех реализуемых помещений в сегменте. Значит каждый пятый лот бизнес-класса в столичных девелоперских проектах продается именно в Южном округе. Причем 86,1% предложений в сегменте в макролокации находятся на разных стадиях строительства, а 13,9% помещений представлены в готовых новостройках.

«Проекты бизнес-класса становятся все более популярными на московском первичном рынке, – говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Это объясняется сочетанием высоких потребительских характеристик и привлекательных цен. Большинство клиентов в Москве «переросли» комфорт-класс, но премиальные лоты себе позволить еще не могут. Новостройки бизнес-класса – «золотая середина», которая становится все востребованнее по мере увеличения доходов среднего класса. Особенно популярностью пользуются проекты с развитой инфраструктурой и обширным благоустройством. Например, в городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» уже построены набережная протяженностью 1,6 км, муниципальный детский сад и школа, спортивный бульвар, запланированы образовательный центр и фитнес-клуб с бассейном».

Успешное размещение произошло на фоне общего охлаждения долгового рынка, что подчеркивает доверие профессиональных участников к компании.

Особенность размещения – гарантия со стороны МФК «Джой Мани», одной из наиболее устойчивых и динамично развивающихся компаний микрофинансового сектора, – обеспечила дополнительный интерес со стороны инвесторов.

Привлеченный капитал будет направлен на развитие бизнеса и укрепление финансовой устойчивости компании.

“Мы благодарны инвесторам за оказанное доверие. Этот выпуск подтверждает нашу способность привлекать долговое финансирование даже в периоды рыночной нестабильности. Полученные средства будут направлены на развитие бизнеса и укрепление финансовой устойчивости компании,” – прокомментировала генеральный директор ОО ПКО «Бустер.ру»

Екатерина Селиверстова.

За прошедший квартал число сделок по ДДУ на рынке премиальных новостроек Москвы выросло на 10,6%, подсчитали аналитики компании «Град Девелопмент». Максимальный спрос зафиксирован на западе столицы.

По данным «Град Девелопмент», на рынке первичного жилья премиум-класса в Москве в III квартале 2025 года совершено 1340 сделок. За квартал показатель увеличился на 10,6%, год к году практически не изменился.

Средняя площадь приобретенных квартир и апартаментов составила 71,3 кв. м против 72,1 кв. м во II квартале 2025 года и 69,7 кв. м в III квартале 2024 года. Бюджет покупки в минувшем квартале составил в среднем 52,6 млн руб. (+1,3% за квартал, +16,5% за год).

Чаще всего жилье в строящихся премиальных проектах в III квартале 2025 года клиенты приобретали в ЗАО – 310 ДДУ. Далее следуют ЮАО (275 ДДУ) и СЗАО (250 ДДУ). Примечательно, что Западный округ, согласно подсчетам экспертов «Град Девелопмент», лидирует также по объему реализованной площади (22,1 тыс. кв. м) и оценочной суммарной сумме сделок (17,7 млрд руб.).

«Темпы продаж в премиальных новостройках Москвы почти не снижались даже на фоне рекордной ключевой ставки, – говорит Анастасия Римская, коммерческий директор «Град Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса ICE TOWERS в ЗАО). – Это в первую очередь связано с тем, что многие состоятельные клиенты не доверяют депозитам, предпочитая инвестиции в надежные недвижимые активы. В то же время предложение в сегменте в 2025 году практически не пополнялось. Девелоперы с января до октября вывели на первичный рынок столицы всего два премиальных проекта, включая наш жилой комплекс ICE TOWERS на западе Москвы.

Новостройки премиум-класса в ЗАО пользуются повышенной популярностью благодаря оптимальному соотношению цены и качества. Проекты здесь доступнее, чем в историческом центре Москвы («квадрат» в среднем на 17% дешевле), при этом есть много зеленых зон, а застройщики создают развитую инфраструктуру. Например, ICE TOWERS расположен рядом с ландшафтным заказником «Лес на реке Самородинке» площадью 96,2 га. В составе комплекса предусмотрены частный детский сад, начальная школа, фитнес-клуб с бассейном, рестораны, комьюнити-центр и др.».

Объем предложения на первичном рынке «старой» Москвы сократился на 19,7% за год, подсчитали эксперты компании «Метриум». В октябре 2025 года зафиксирован минимальный показатель с мая 2022 года.

По данным «Метриум», в октябре 2025 года на рынке новостроек «старой» Москвы продается 42 470 квартир и апартаментов. За квартал этот показатель сократился на 10%, за год – на 19,7%. Текущий объем экспозиции является минимальным с мая 2022 года, когда в исторических границах столицы было представлено 39 810 лотов.

В разрезе сегментов динамика изменений объема экспозиции в годовом выражении выглядит следующим образом: в массовых новостройках показатель сократился на 42,6% (до 12 720 лотов), в комплексах бизнес-класса – на 0,6% (до 21 630 лотов), в проектах премиум-класса – на 6,4% (до 6000 лотов), в элитных и делюкс-домах – на 5,9% (до 2040 лотов).

«Массовый сегмент рынка новостроек «старой» Москвы за последний год столкнулся с небывалыми темпами исчерпания предложения, – говорит Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development (девелопер ЖК комфорт-класса «Первый Рязанский»). – Доля проектов данного сегмента в структуре предложения за 12 месяцев сократилась почти на 12 процентных пунктов – с 41,9% до 30%. Более того, текущий объем экспозиции массовых новостроек находится на минимальном уровне с июня 2021 года, когда продавалось 12 тыс. лотов стандарт- и комфорт-класса в исторических границах столицы. Однако доля массового сегмента на рынке новостроек мегаполиса тогда была значительно выше – 42,7%. Тем не менее, текущее сокращение предложения не является необратимым. Девелоперы постепенно отходят от классических массовых проектов и переориентируются на более востребованные комплексы класса комфорт+. Например, наш ЖК «Первый Рязанский» обладает рядом признаков бизнес-класса: во всех квартирах есть балконы и панорамное остекление, в доме работает консьерж-сервис, в состав проекта входят собственные образовательные учреждения и торгово-развлекательный центр».

За минувшие 12 месяцев предложение сократилось в новостройках «старой» Москвы на всех стадиях строительства. В девелоперских проектах на котловане показатель снизился на 42,8% (до 7600 лотов), на этапе монтажа этажей – на 6,7% (до 21 520 лотов), в процессе отделки – на 21,1% (до 8150 лотов), в готовых комплексах – на 16,6% (до 5190 лотов).

«Девелоперы замедлили темпы вывода новостроек на рынок в 2025 году в связи с дорогим проектным финансированием, ­– комментирует Марина Грицкова, руководитель аналитического центра STONE (девелопер ЖК STONE Sokolniki, STONE Rise и STONE Grain). – В меньшей степени этот процесс выражен в бизнес-классе. Девелоперы продолжили запускать комплексы данного сегмента, так как в столице они максимально востребованы основной целевой аудиторией. Проекты бизнес-класса и особенно класса бизнес+ пользуются высоким спросом благодаря сочетанию привлекательных цен и качественных потребительских характеристик. При этом большинство покупателей этого сегмента могут позволить себе рассрочки, что особенно актуально в период высоких ипотечных ставок. Максимальной популярностью пользуются проекты на этапе котлована, которые сегодня стали дефицитом. Так, наш комплекс STONE Rise в первый месяц открытых продаж стал лидером по числу ДДУ в Москве».

Объем предложения первичной недвижимости за год сократился во всех 10 округах «старой» Москвы, подсчитали аналитики «Метриум». Максимальное снижение числа реализуемых квартир и апартаментов зафиксировано в ЗелАО (-40,4%), ЮЗАО (-37,7%), ЮВАО (-29,8%).

«В текущих экономических условиях ни один округ «старой» Москвы не избежал исчерпания предложения в годовом выражении, – отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Наиболее серьезный спад наблюдается в ЗелАО и ЮВАО, где традиционно преобладают массовые новостройки. Застройщики, ранее работавшие в этом сегменте, сегодня зачастую переориентируются в более популярный бизнес-класс и выбирают другие локации. Минимальное сокращение отмечено в ВАО, где все чаще появляются проекты бизнес- и премиум-класса».

Каждая десятая сделка на рынке новостроек в высоком бюджете в Москве заключается клиентом, который планирует передать приобретаемый объект по наследству. Эксперты компании Rariteco подготовили десять рекомендаций о том, как выбрать подходящий объект (или объекты), какие характеристики проекта лучше всего отвечают инвестиционной стратегии и следует ли одновременно покупать машино-места и кладовые.

1. Ставка на эксклюзивность

При выборе наследственного актива стоит сделать ставку на его уникальность и, как следствие, рост стоимости в долгосрочной перспективе. Этому критерию в полной мере отвечают клубные дома – формат элитной недвижимости с небольшим количеством квартир, как правило, до 50-60 объектов. Ограниченность такого предложения сама по себе становится предпосылкой роста цен в перспективе, ведь свободных площадок под строительство в престижных районах Москвы практически не осталось, а спрос на клубное жилье стабильно высок. Например, за последние пять лет, по данным аналитиков «Метриум», средняя стоимость квадратного метра в клубных домах Москвы выросла на 64%. Подобные объекты со временем приобретают коллекционную ценность и превращаются в «трофейную» недвижимость. Квартира в таком доме становится престижным активом, гарантирует сохранение и приумножение капитала для будущих поколений.

2. Инвестиции на этапе строительства

Вход в проект на стадии строительства, особенно на этапе закрытых продаж, – наиболее выгоден для инвестора. Разница в стоимости квадратного метра между начальным этапом строительства и моментом ввода дома в эксплуатацию в элитном сегменте может достигать 30-40% (а в длительных проектах – более 50%). Инвестор фиксирует минимальную цену, получает доступ к самому широкому выбору квартир с наиболее функциональными планировками и на комфортных этажах (а это дает гибкость в дальнейшей инвестиционной стратегии). Девелоперы, в свою очередь, предоставляют преференции лояльным клиентам, предлагают пакетные сделки (в частности, квартира плюс паркинг). В то же время такая стратегия сопряжена с определенными рисками, связанными со сроками строительства, поэтому оптимальное решение – покупка на средней стадии реализации, когда уже можно оценить темпы возведения здания и вообще надежность застройщика.

3. Ликвидность больших площадей

При выборе объекта для долгосрочного владения и передачи по наследству важно думать о его будущей функциональности и востребованности. Квартиры площадью от 120 кв. м до 300 кв. м – «золотой стандарт» для наследственного актива, поскольку они одновременно комфортны для проживания семьи наследника (если он решит воспользоваться недвижимостью по назначению) и обладают высокой ликвидностью на элитном рынке. В августе 2025 года ровно 50% сделок на рынке элитных и делюкс новостроек Москвы были заключены на покупку квартир площадью более 120 кв. м. Такое пространство позволяет, например, организовать три-четыре спальни, просторную кухню-гостиную, кабинет, гардеробные. Инвестору стоит обратить внимание при этом на гибкость планировочного решения: наличие достаточного количества окон, нескольких «мокрых зон», отсутствие (или минимум) несущих стен внутри квартиры. Иными словами, лучше делать ставку на квартиры без отделки, так как к моменту вступления в наследство практически любой дизайн морально устареет. Это позволит будущим поколениям легко адаптировать пространство под меняющийся состав семьи и жизненные сценарии.

4. Стратегия портфельных инвестиций

В то же время наследство не всегда должно представлять собой исключительно «родовое гнездо». Передать следующему поколению можно и диверсифицированный портфель недвижимых активов. Вместо покупки одного дорогого объекта капитал можно распределить между несколькими небольшими квартирами в разных элитных жилых комплексах. Сегодня на рынке высокобюджетных новостроек 20% представленных объектов – это однокомнатные квартиры стоимостью около 150 млн рублей в 35 проектах. Такой подход, во-первых, снижает риски, возможные в одном конкретном проекте (смена управляющей компании, ухудшение окружения). Во-вторых, диверсификация по разным локациям защищает от потенциального падения привлекательности одного района на фоне роста другого. Самое главное – подобный портфель дает наследникам большую гибкость. Несколько активов гораздо проще справедливо разделить, продать один из них при необходимости или использовать для разных целей.

5. Архитектура как вечный актив

При выборе недвижимости в высоком сегменте с долгосрочными инвестиционными целями крайне важно учитывать её культурно-исторический потенциал. По сути, сверхзадача инвестора – найти произведение архитектурного искусства, которое со временем лишь приумножит свою ценность. Любые проекты, которые еще даже до своей реализации станут знаковыми для города, обладают долгосрочной ликвидностью. Это могут быть здания от именитых российских или зарубежных архитекторов, долгожданные «премьеры» в исторических районах Москвы с давним дефицитом новых интересных проектов (в частности, Замоскворечье и Якиманка). Передавая по наследству квартиру в подобном знаковом здании, инвестор завещает своим потомкам часть культурного и архитектурного кода столицы.

6. Ставка на локальный дефицит

Инвестировать следует в те районы, где предложение земли физически исчерпано и появление новых проектов становится большим событием. Классические примеры такой зоны в Москве – это не только «золотая миля» – район между Остоженкой и Пречистенкой, а также другие локации в ЦАО. Как правило, это районы с плотной исторической застройкой (Замоскворечье, Арбат, Якиманка, Тверской район). В других популярных локациях, например, в Хамовниках, земельный ресурс еще не исчерпан, поэтому новые проекты в них будут появляться. По сути, любые яркие «новинки» на локальном рынке дорогого жилья – это «конкуренты» наследственного актива, чья ценность не должна с годами меркнуть по сравнению с «премьерами». Дополнительную ликвидность таким проектам дает удачное расположение рядом с относительно редкими парками, набережными, скверами, культурными центрами столицы.

7. Самодостаточность экосистемы

Безусловным трендом на долгие годы вперед стала концептуальная инфраструктура, которая доступны жителям дорогих домов в Москве. Наследственный актив должен иметь понятную среду обитания, концепцию и стиль жизни, чтобы сохранять ликвидность в глазах как наследников, так и возможных клиентов вторичного рынка. Конкретный пример – «Золотой квартал» / Quartier d’Or. В частности, территория «Золотого квартала» / Quartier d’Or спроектирована в виде французского сада площадью 1 тыс. кв. м с каскадным водопадом, редкими растениями, пряной пирамидой и авторскими арт-объектами. В состав инфраструктуры войдут тренажерный зал, лаундж-зона с библиотекой, washroom для домашних животных, консьерж-сервис 24/7, цифровые боксы и fresh-room европейского формата для служб доставки. В целом концепция проекта подчинена идее art de vivre – искусства жить в его французском понимании. С точки зрения наследственной стратегии инвестор завещает в своем роде образ жизни.

8. Сервис и управление

Базовым стандартом современного элитного или делюкс-проекта стал профессиональный сервис для жителей на уровне стандартов пятизвездочного отеля: от круглосуточной консьерж-службы и валет-паркинга до безупречного содержания инженерных систем и ландшафта. Однако в зависимости от проекта набор доступных сервисов может сильно различаться – все зависит от управляющей компании. Следует особенно тщательно изучать, кто будет управлять домом: будет ли это сторонняя организация или собственная служба девелопера. Предпочтение лучше отдать жилым комплексам, в которых будет работать оператор гостиничной сети с собственным именем – его бренд дополнительно усиливает ценность и узнаваемость актива на долгие годы вперед.

9. Гарантия горизонта

Менее глобальные, но не менее важные характеристики «наследственной» резиденции – вид из окна. Этот параметр оказывает прямое и мощное влияние на стоимость элитной недвижимости. Захватывающая панорама способна увеличить стоимость объекта на 20-50% по сравнению с аналогичной квартирой без такого преимущества. Задача дальновидного инвестора при этом не только поиск резиденции с красивой картинкой за окном, но и получение гарантий ее неизменности. С этой точки зрения важно оглянуться вокруг – парки и скверы, объекты культурного наследия, низкоэтажная историческая застройка – всё это в какой-то мере страхует наследственный актив от снижения ликвидности из-за внезапной стройки по соседству.

10. Инфраструктурный минимум

Вместе с наследственной резиденцией следует сразу же озаботиться покупкой как минимум двух удобных машино-мест на квартиру. В центре Москвы стоимость одного парковочного места в элитном комплексе может достигать 10-15 миллионов рублей, а спрос на них крайне высокий, поэтому личные автостоянки сами по себе становятся важной наследственной инвестицией. Точно такой же неотъемлемый элемент – келлер – индивидуальное кладового помещения для хранения сезонных вещей, спортивного инвентаря или автомобильных шин. Иными словами, наследственный актив – это имущественный комплекс, который должен включать парковку и кладовую. Резиденция без этих дополнительных элементов неизбежно проигрывает конкуренцию на рынке аренды и продажи.

«Таким образом, задача инвестора – выбрать не просто дорогой и престижный объект, а будущий раритет, ­– отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер делюкс-квартала «Золотой квартал» / Quartier d’Or). – С одной стороны, мы должны сделать ставку на абсолютную уникальность – это и есть главный залог вечной ценности. С другой стороны, нельзя забывать о фундаментальных, практических аспектах. Будущим владельцам должно быть комфортно жить, поэтому выбор падает на просторные квартиры с гибкими планировками, которые легко адаптировать под меняющиеся семейные нужды. Важен, безусловно, и эмоциональный аспект. Объект недвижимости может передаваться в наследство в поколениях, поэтому он должен быть не только уникальным, но и адаптивным».