Народные методы и рецепты. Советы по ведению домашнего хозяйства

Новый модуль 10D РМП автоматизирует создание концепции застройки. Пользователь задает координаты участка и ограничения — зоны особого использования территории, санитарно-защитные зоны и прочее. Затем выделяет контур на 3D-карте — система генерирует план с жилыми и коммерческими зданиями, школами, детсадами, паркингами и сразу рассчитывает ТЭП: численность населения, объемы жилья, потребность в инфраструктуре. Мастер-план может быть отредактирован вручную на любом уровне — участок, квартал или секция, изменить можно все элементы, даже геометрию зданий и пластику фасадов.

Система помогает работать с квартирографией без изменения согласованных объемов. Пользователь может задать типы квартир, площади, расположение лестниц и лифтов и получить топ-10 вариантов планировки.

Алгоритм автоматически проверяет соответствие СанПиН по инсоляции, пересчитывает связанные параметры при изменениях и визуализирует отклонения. Проверку можно провести точечно или по всей площадке.

10D РМП – один из модулей платформы «Самолет 10D», он призван объединить функции генерации, анализа и корректировки проектных решений до покупки участка в единой среде. Это устраняет необходимость работы в нескольких разрозненных программах, экономит время и снижает нагрузку на проектную команду. Погрешность между предварительными и финальными ТЭП при использовании 10D РМП составляет всего 5%, ранее она достигала 10-15%.

10D РМП работает полностью автономно и не зависит от внешних онлайн-сервисов. Все данные и вычисления остаются во внутреннем периметре компании, что важно при работе с конфиденциальной информацией.

«Ранее для выполнения аналогичных задач проектировщики вынуждены были использовать до 5 разных программ, «Самолет» объединил все функции в одном продукте. 10D РМП позволяет оперировать конкретными цифрами, что обеспечивает аргументацию и прозрачность при принятии инвестиционных решений. По данным наших исследований, возможность на ранней стадии работы с участком рассмотреть варианты формирования планировки позволяет увеличить маржинальность проекта до 3%. Мы собираемся дальше развивать возможности и функциональность 10D РМП: в будущем добавим новые типы секций, конструктор урбан-блоков, а также модернизируем систему работы с пластикой фасадов и типовыми этажами, что позволит еще увеличить точность проработки и конечных расчетов», – рассказал Максимилиан Толкачев, руководитель продукта 10D РМП «Самолет 10D».

Решение обеспечивает единое рабочее пространство для всех участников строительства: девелопера, проектировщика и подрядных организаций. Такой подход минимизирует ошибки, возникающие из-за использования устаревших версий документации на стройплощадке. Кроме того, система ускоряет рассылку актуальных версий документов подрядчикам за счет уведомлений и сокращает затраты на хранение и поддержание документации в актуальном состоянии.

Команда «Гринхилс» поставила цель: оптимизировать работу с документацией, усилить контроль за своевременным принятием документов подрядчиками и сократить количество ошибок при строительно-монтажных работах. Модуль решает эти задачи за счет автоматического отслеживания статусов документов, централизованного доступа к актуальным версиям и полной прозрачности действий всех участников проекта.

Пользователи могут легко контролировать количество утвержденных комплектов, среднее время их приемки и статусы документов — приняты, отклонены или находятся на согласовании. Решение поддерживает моментальный выпуск документов в производство и подписание актов, включая бесшовную интеграцию с «Контур.Диадок». В ближайшее время планируется масштабное обновление продукта: 10D СОД станет полноценной средой общих данных — универсальным инструментом для работы с ключевыми типами инженерно-технической документации: проектной, рабочей, исходно-разрешительной, исполнительной и журналом авторского надзора.

«Модуль устанавливает новый стандарт работы со строительной документацией. Решение уже доказало свою эффективность: мы экономим до 5% бюджета объекта за счет четкой коммуникации между участниками и единой среды данных. Так, например, после внедрения системы в «Самолете» среднее время приемки комплектов сократилось до 5 минут, а 100% подрядчиков работают исключительно с актуальными версиями документов. Многие не осознают, сколько ресурсов теряется из-за неоптимизированных процессов — а это прямой путь к повышению эффективности и маржинальности. В сегодняшних условиях это критически важно для всех участников рынка. Мы также благодарим команду «Гринхилс» за сотрудничество и активную обратную связь, которая позволяет развивать наш продукт», — прокомментировал Дмитрий Самоходкин, управляющий партнер «Самолет 10D».

«Решение «Самолета» уже на этапе адаптации значительно ускоряет бизнес-процессы, а главное — исключает хаос в работе с версиями документов. При этом начать работу в продукте просто — сотрудники осваивают платформу всего за неделю, а команда «Самолет 10D» поддерживает на всех этапах», — отметил Алексей Волков, руководитель проекта «Гринхилс».

Изображения создавались с помощью open source модели FLUX 1.1 Pro с кастомными LoRA-настройками, на сегодняшний день она предлагает высокую точность следования инструкциям, увеличенную скорость генерации и хорошее качество картинки. Перед командой стояла задача разработать именно сюжетные ролики, максимально приближенные к привычным всем ТВ-форматам. Они должны были показывать конкретные жизненные ситуации, где персонажи активно двигаются, взаимодействуют друг с другом и окружающими предметами, показывают эмоции, а, кроме того, окружающий мир должен быть не схематично обрисован, а детально проработан. В итоге генерация одного 10-секундного ролика при полном соблюдении сценария занимала до 7 дней, а постобработка с учетом итераций и монтажом финальных роликов – еще около 3 недель.

При разработке контента было реализовано несколько подходов: часть роликов была создана на основе анимированной раскадровки, в других видео с более сложной динамикой и свободным движением персонажей в пространствах для сборки использовали сразу 3-4 сгенерированных изображения. Съемка, рендер в 3D и генерация в ИИ – это технологически разные процессы, и самой большой трудностью в рамках проекта стало соединение всех типов исходников.

Нейроконтент имеет ряд особенностей, которые увеличивают сложность проекта и требуют наличия серьезной профессиональной экспертизы и команды, которая понимает все тонкости работы со сгенерированным видео в динамике. Например, ИИ не всегда точно воспроизводит пропорции и формы объектов, что приводит к искаженной геометрии в кадре, или схемы освещения. Все это создает дополнительную проблему при объединении элементов в итоговое изображение. Весь полученный материал проходил этап постпродакшена, включая цветокоррекцию, апскейлинг, «чистку» артефактов.

«Сегодня ИИ становится базовым навыком, мы пробуем новые инструменты и постепенно развиваем свою экспертизу. «Самолет» активно использует нейросети, как внутри бизнеса, так и для оптимизации пользовательского пути, разработки креатива или поиска нестандартных решений в маркетинговых кейсах. Более 50% визуального контента компания уже генерирует с использованием ИИ – от проектных рендеров до имиджевых изображений», – рассказала Надежда Бабина, директор по маркетингу и рекламе группы «Самолет».

«Видеоролики с использованием ИИ для рекламных кампаний – все еще редкость. Работа с ИИ требует гибкости: нужно адаптировать идеи на ходу, учитывая ограничения технологии. Мы рады быть в числе первых, реализовавших такой крупный проект – от идеи до финальных форматов», – отметила Лена Дернова, со-основатель Looch AI.

Российская промышленность активно развивается, в том числе благодаря сотрудничеству с зарубежными партнёрами. Уровень цифровизации, профессионализм сотрудников и научная база позволяют нашей стране успешно конкурировать с мировыми лидерами в этой области.

По словам первого заместителя председателя правительства Российской Федерации Дениса Мантурова, решение о допуске иностранного бизнеса в Россию будет приниматься правкомиссией по иностранным инвестициям с учётом поведения компаний и их профессиональных навыков.

Чтобы сохранить свои позиции на рынке в России, компании могут вкладывать средства в научные исследования и разработки, социальную сферу, обучение и привлечение молодых специалистов.

«Партнерство с образовательными учреждениями и научными организациями играет ключевую роль в обеспечении технологического прогресса. Совместные исследовательские проекты, программы обмена опытом и стажировки позволяют объединить усилия ученых, инженеров и предпринимателей для решения сложных технологических задач», - обратил внимание эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов.

Россия стремится создать благоприятные условия для научной работы отечественных и иностранных ученых, включая обеспечение технологического суверенитета и устойчивого развития экономики.

В рамках нового национального проекта правительство поддерживает развитие промышленных и технопарков.

Минпромторг начал прием заявок на субсидии для НИОКР с компенсацией до 70% затрат, чтобы поддержать разработку и производство инновационной продукции.

«Важным направлением является развитие инновационной инфраструктуры, включающей технопарки, бизнес-инкубаторы и центры прототипирования. Эти структуры предоставляют необходимые ресурсы и поддержку для стартапов и малых инновационных компаний, помогая им разрабатывать и выводить на рынок новые продукты и услуги», - обратил внимание эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов.