Народные методы и рецепты. Советы по ведению домашнего хозяйства

Натэла Гришина — врач-дерматолог, косметолог со стажем более 20 лет и пластический хирург. Она принимает пациентов и днём, и поздно вечером, помогая им улучшить внешность и справиться с последствиями акне. Трижды в неделю Натэла приезжает волонтёром в военно-клинический госпиталь, где оперирует и восстанавливает бойцов с тяжелыми лицевыми ранениями.

О том, как эстетическая медицина пришла на помощь военной хирургии, и о российской разработке, которая запускает восстановление тканей, — наш разговор с доктором Гришиной.

— Натэла Тенгизовна, вы успешно работаете как врач-косметолог в Москве. Что побудило вас стать волонтёром в военном госпитале?

— Всегда мечтала развиваться в пластической хирургии. В косметологии я поняла, что её возможности имеют ограничения, а у пластической хирургии гораздо больший потенциал помочь людям справиться с серьёзными проблемами внешности, которые влияют на качество жизни. Поэтому выбор ординатуры был осознанным. Он стал результатом многих лет практики.

Когда началась специальная военная операция, стало ясно, что спрос на навыки хирургов возрастает, а опыт развивается невероятно быстро.

Я предложила руководству госпиталя свою помощь и теперь работаю там волонтёром. Использую свои знания и умение. Чувство нужности и возможность помогать пациентам в тяжелых ситуациях стало для меня определяющим фактором.

Вчера, например, пациент оказался ровесником моего сына — в такие моменты особенно остро чувствуешь, насколько важна работа здесь.

— С какими ранениями вы сталкиваетесь?

— Минно-взрывные ранения, не пулевые. Это травмирующие ранения, где часто под вопросом сохранность частей тела.

— Расскажите о конкретном случае из недавних, который особенно запал в душу.

— У меня был пациент — очень красивый парень, 35 лет. Потеря орбиты, глаза, несколько операций позади, появились шрамы на лице. Мы с коллегой оперировали его одновременно — я оперировала его руку, он оперировал глаз, брали лоскут кожи для воссоздания ткани вокруг орбиты для будущего экзопротеза.

Когда он пришёл в себя в палате, ординатор спросил, как дела. Он молчал, находился в депрессивном состоянии. Сказал: «У меня не было такого рубца на лице. Когда всё случилось, у меня просто не было орбиты и глаза».

Мы рассказали ему, что сейчас есть великолепные протезы глаза, которые невозможно внешне отличить от настоящего. Что касается рубца — есть технологии с применением российской разработки Сферогель, у меня в практике он даёт результаты восстановления тканей при значительных повреждениях. Мы продолжим его восстановление.

— Чем Сферогель помогает в таких тяжелых ситуациях, в отличие от обычных филлеров?

— Сферогель — это не филлер. Это матрица, которая стимулирует собственные стволовые клетки организма. Это совсем другое — на основе внеклеточного матрикса мы запускаем регенерацию и факторы роста.

Минно-взрывные ранения — это множественные повреждения ткани. Многокомпонентный состав Сферогеля способствует репарации, регенерации, снижает воспаление. Заживление ускоряется, и характер образования рубцовых тканей принципиально отличается от того, как если бы мы не применяли Сферогель.

— Другой случай, который вы наверняка помните — пациент, лишившийся носа и глаза?

— Да, он попал ко мне по совету своего товарища. Этому бойцу уже провели восемь операций. Ему меньше 30 лет, он родом из Москвы. Попал на фронт в первые дни мобилизации.

Взрывом повредило лицо, нос, глаз, — нет хрящей, носовых ходов. Нужно восстанавливать слёзные каналы. Это привело к многочисленным рубцовым изменениям, жёстким рубцам — грубые образования, связанные с ранением, воспалительной реакцией.

— И тут в дело вступил Сферогель?

— Да. Я применила Сферогель Медиум для начала подготовки, формирования и запуска организмом регенерации собственных тканей. Это была подготовка к лечению Сферогелем Лонг и следующим операциям. Рубцовые изменения мы смогли с помощью Сферогеля сделать мягкими, близкими к естественным тканям.

17 октября я ввела в рубцы Сферогель Медиум, 2 мл. Пациент воодушевлен динамикой: «У рубцов появилась чувствительность! До этого трогал кожу, и она была, как мозоль, а сейчас — такая, как везде». Изменения наступили через неделю после применения.

— В каких случаях вы используете биорегенерант и как это влияет на результаты и восстановление при сложных вмешательствах?

— Я применяю Сферогель до хирургических вмешательств за 4 недели , и это улучшает результат операций и скорость послеоперационного восстановления.

В том числе сейчас я применяю Сферогель при снятии швов во время гибридных операций на носу — ринопластики с удалением злокачественных новообразований.

Внешность, изувеченная ранениями, приводит к снижению качества жизни. К сожалению, нет исследований о том, какое количество людей не приживаются в обществе, получив деформирующие изменения внешности.

Любое хирургическое вмешательство оставляет рубцы, и многие считают их приговором. Современные методы пластической хирургии и реабилитации позволяют значительно смягчить и практически устранить неприятные следы, вернуть уверенность. Я хочу сказать всем таким пациентам: рубец — это не приговор!

— Вы упоминали применение Сферогеля не только для кожи?

— Да! Мы обратили внимание, что при применении Сферогеля хорошо восстанавливается мышечная ткань и хрящи. Также известны результаты его в неврологии — он даёт результаты для лечения спинальников ещё со времён лечения инвалидов с Афганистана. Его производством уже более 20 лет занимается предприятие «БИОМИР сервис», которое специализируется на изделиях для оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Сферогель применяют при травмах десятилетней давности, и статистика обнадёживающая. Идёт процесс прорастания нервных окончаний, он ускоряется.

Повреждения суставов, нервных волокон, которые отвечают за двигательную функцию мышц, приводит к потери двигательной способности больных. Это важная проблема, которую Сферогель помогает решать. Производителю надо делать на этом упор.

— Звучит как прорыв в регенеративной медицине.

— Надо говорить об этом. Сферогель — это не привычный нам гель, это специальная разработка из внеклеточного матрикса плюс вещества, улучшающие качество регенерации ткани, всех структур.

Для профессионала, думающего врача его применение сложностей не представляет. Я заливала мезобустер Сферогеля во время операций в разрезы — бустер способствует быстрому восстановлению повреждённых тканей, лучшему качеству швов.

— Как вы находите баланс между частной практикой и волонтёрством?

— Я очень много работаю, но синдрома хронической усталости от труда не чувствую. В нашей профессии его не бывает, если развиваешься, не стоишь на месте. Это айсберг, на вершину которого забраться невозможно — профессия прогрессирует вечно, новые технологии, современные методы оперативных вмешательств. Я люблю своё дело. Ты понимаешь, что ты полезен своими знаниями, улучшаешь жизнь пациентов. Эмоции благодарности — они бесценны.

ООО «ПКИ» — динамично развивающаяся строительная компания, специализирующаяся на реализации комплексных проектов в промышленной сфере. Организация зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере строительства, успешно реализующий проекты различной сложности.

Максим Анатольевич Атлягузов, опытный руководитель с богатым опытом работы в силовых структурах РФ, сегодня занимает пост учредителя и первого заместителя генерального директора компании. Его партнер и генеральный директор Андрей Александрович Зубков вместе с ним определяют вектор развития организации.

Компания демонстрирует впечатляющие показатели развития. Если в 2023 году штат насчитывал менее сотни сотрудников, то уже к началу текущего года численность персонала достигла 600 человек. Сегодня коллектив ООО «ПКИ» насчитывает более 2500 специалистов, что свидетельствует о динамичном развитии организации.

После смены руководства компания значительно расширила свою деятельность. Теперь ООО «ПКИ» осуществляет полный цикл строительных работ на промышленных объектах — от проектирования до сдачи объекта надзорным органам. Особое внимание уделяется работе с государственными контрактами.

Руководители компании четко распределили зоны ответственности: Андрей Александрович курирует производственную деятельность и внешние коммуникации, в то время как Максим Анатольевич сосредоточен на операционной деятельности и обеспечении комплексной безопасности.

Безопасность является краеугольным камнем корпоративной стратегии. Компания внедрила комплексную систему, охватывающую промышленную безопасность, экономическую защиту, экологический контроль и кибербезопасность. На каждом объекте действует многоуровневая система контроля, включающая обязательные инструктажи, современные системы мониторинга и технологические решения для минимизации человеческого фактора.

Работа с государственными контрактами требует особого подхода к финансовой безопасности. Компания разработала собственную систему проверки контрагентов и внедрила строгий контроль использования средств. Профессиональная служба безопасности, состоящая из опытных специалистов из силовых структур, обеспечивает защиту интересов компании.

Четкие регламенты и автоматизация процессов позволяют компании оперативно реагировать на любые вызовы. Система оперативного реагирования обеспечивает мгновенную корректировку работы при возникновении рисков.

В портфеле компании — масштабные проекты в сфере промышленного строительства. Ведутся работы по подготовке строительства тепловой электростанции в Краснодарском крае, а также развиваются проекты в металлургической отрасли. Каждый проект реализуется с соблюдением высоких стандартов безопасности, что подтверждает профессионализм команды ООО «ПКИ» и верность выбранной стратегии развития.

Пассивный доход без штата механиков, складов и сложной логистики — так описывает свой опыт предприниматель, который восемь месяцев назад запустил точку проката электровелосипедов для курьеров по франшизе «Велочка Гоу». В интервью он рассказал, почему поверил в нишу доставки, как работает его мини-парк и сколько удаётся зарабатывать.

— Почему выбрали именно прокат электровелосипедов?

Я смотрел на рынок доставки: курьеров всё больше, а личный транспорт есть далеко не у всех. Электровелосипед снижает время на заказ и расширяет зону охвата, поэтому спрос со стороны курьеров устойчивый. При этом формат понятен — я покупаю готовый парк, знания по ремонту и обслуживаю, а «Велочка Гоу» берёт на себя обучение и поставки. Плюс это же не только про электровелосипеды, а еще и рекрутинг для других компаний. Мы нанимаем и предоставляем курьеров крупным компаниям, а за это получаем процент с их дохода. Тут доход строится на аренде, сервисном ремонте и найме курьеров для других компаний.

— С какой суммой стартовали и как быстро вышли на операционную прибыль?

Инвестиции — 3.5 млн ₽: это 30 бренд-великов с запасным комплектом батарей, док-станция, лицензия на CRM и страховой депозит. Плюс-минус через месяц я уже перекрывал ежемесячные расходы и начал выводить первую прибыль — около 160 тыс. ₽. Сейчас средний чистый доход держится на уровне 610–630 тыс. ₽.

— Не страшно было, что техника может ломаться?

Удобно что управляющая компания дает гарантию на электровелосипеды, в отличии от других поставщиков, если что то не так, всегда могу обратиться к ним, а мелкий ремонт осуществляют мои мастера, там практическии расходов нет на ремонт и обслуживание.

— Как устроена выдача велосипедов?

Курьер бронирует велосипед, оплачивает сутки, неделю или смену и забирает его в удобное время. В нашем сервисе есть мастер по ремонту и выдаче, который закрывает все задачи, мне же остаётся лишь в ЦРМ отслеживать процессы и контролировать работу центра.

— Как быстро нашли клиентов?

По факту их мне привела сама платформа. «Велочка Гоу» сотрудничает с «Яндекс Едой», Ozon, Wildberries и локальными службами. Как только запустили, свободных слотов практически не осталось. Сейчас загрузка 90–95 % в будние дни и до 100 % в пятницу-субботу.

— Нужно ли много персонала на точке?

Мне для аренды и ремонта достаточно 1 мастера на точке с графиком 5/2. В выходные приезжаю сам и сдаю электровелосипеды. Но и то не сижу тут весь день, а только когда приходят заявки на аренду.

— Где размещен ваш сервисный центр?

Площадка 18 м² на парковке возле фуд-молла. Важно, чтобы рядом были пункты выдачи маркетплейсов и фуд-курьеры. Аренда — всего 22 тыс. ₽ в месяц. Больше площади не нужно.

— Какой совет дадите тем, кто присматривается к франшизе «Велочка Гоу»?

Считайте цифры и не бойтесь. Курьеры уже сейчас гонятся за удобством, им важно приехать быстрее и заработать больше. Электровелосипед даёт им это, а вам — стабильный поток дохода. Выбирайте место с высокой плотностью доставок, берите минимум 25–30 велосипедов сразу и подключайте дополнительный набор аккумуляторов — тогда оборот вырастет на 20–25 % без дополнительных вложений.

— Планы на ближайший год?

Удвоиться. До конца лета открываю вторую станцию на левом берегу, ещё плюс 40 «велочек». С такими цифрами выйти на чистую прибыль в 1 миллион в месяц более чем реально.

Франшиза «Велочка Гоу» трендовое направление, электровелосипеды сейчас на хайпе у курьеров. Есть растущий рынок доставки и технология, которая закрывает боль курьеров. Именно поэтому я уверен: за «велочкой» будущее, и я хочу быть частью этого будущего уже сегодня.

Многие считают, что премиальные ароматы Аромаджет будут востребованы только в крупных городах с платежеспособностью населения выше среднего. Это заблуждение. И сегодня наш партнер Айгуль поделиться своим опытом открытия аромалавки в городе с населением в 10 000 человек.

— Айгуль, привет! Как ты узнала про франшизу AromaJet, и легко ли тебе было решиться на открытие аромалавки?

— Знакомый 9 месяцев назад открыл свою точку в Казани, он много нам рассказывал по ходу открытия, делился результатами. В какой то момент мы тоже захотели открыть в нашем небольшом городе. Часть семьи была против, родственники постарше нас отговаривали, говорили что у вас нет опыта. Но мы все-таки решились, заняли денег у моих родителей и запустились.

— А сколько времени у вас с мужем ушло на открытие?

— Около 3 недель. Локацию для размещения подобрали быстро, только договор подписывали долго, почти 2 недели. Но потом стало проще, оборудование привезли, настроили работу, загрузили диффузоры и запустили.

— Жители небольших городов сомневаются, что аромалавки будут у них востребованы. Что можешь сказать?

— Наоборот, в маленьких городах лучше развито сарафанное радио, когда появляется что то новое, все спешат прийти посмотреть. Даже в небольшом городе есть торговый центр или крупный супермаркет, где всегда высокая проходимость.

— У вас не сказать что большая локация. А сколько приносит такая точка, расположенная в супермаркете?

— Мы вышли первый месяц вышли на 35 тысяч рублей чистой прибыли. После за пару месяцев появились постоянные клиенты и теперь вышли на 60 тысяч.

— Диффузоры не воруют? Не было таких случаев? Знаю, что вы их хорошо закрепляете, но все же люди очень находчивые.

— За полгода не было ни одного случая. Мне кажется, это невозможно в принципе. Они очень надёжно закреплены. Плюс в маленьких городах все друг друга знают, здесь доброе отношение у людей к чужой собственности.

— А у тебя бизнес много времени занимает? Успеваешь заниматься хобби, семьёй, работой?

— В неделю я пару раз пополняю аромалавку, потому что товар быстро раскупают. На все про все у меня уходит пара часов. И таким бизнесом можно заниматься всей семьёй. У меня и муж приезжает и детей иногда просим. У нас больше семейный бизнес.

— Рады твоим результатам, Айгуль. Спасибо, что поделилась опытом. Можешь ли дать совет тем, кто тоже мечтает о своём бизнесе?

— Уходить в бизнес всегда очень страшно и волнительно. Не переживайте и действуйте, а чтобы не ошибиться нигде, делайте это по франшизе. Я очень рада что выбрала формат франшизы, потому что у меня была сильная поддержка. Меня довели до результата, показав как легко можно открыть свое дело. И Вам желаю, чтобы у Вас все получилось.

Бизнес без сотрудников, без аренды большого помещения и с быстрой окупаемостью — так описывает свой опыт франчайзи Sassy Thing предпринимательница, открывшая сразу пять точек с украшениями в формате самообслуживания. В интервью она рассказала, почему выбрала именно эту нишу, как устроена работа бутиков и в чём, по её мнению, преимущество формата.

— Почему вы выбрали именно украшения?

Я искала товар, который не занимает много места, легко масштабируется и хорошо продаётся. Украшения — это как раз такой формат. Они компактные, понятные покупателю и позволяют работать с наценкой 300–500%. А если сравнить с тем, что продаётся в соцсетях, то цены у меня в 5–10 раз ниже. Это сразу даёт конкурентное преимущество.

— Как быстро начались продажи?

Почти сразу. Это стало для меня приятным сюрпризом. Я изначально планировала развивать точки через социальные сети, но это не понадобилось. Украшения активно покупают как клиенты, так и сами сотрудники. Им нравится, что можно сразу увидеть товар и забрать его с собой.

— Почему выбрали формат самообслуживания, а не обычный магазин?

Потому что не хотела работать с персоналом. Я сама в найме и знаю, сколько времени и энергии уходит на сотрудников. Формат самообслуживания избавляет от этой головной боли. Бутик работает сам, мне остаётся только следить за ассортиментом и чистотой. Плюс вендинг сейчас активно развивается, и люди привыкли к таким решениям.

— Как именно покупатель совершает покупку?

Покупатель выбирает понравившееся украшение, примеряет и сканирует штрих-код товара на терминале оплаты. Затем проводит оплату и получает чек в формате QR-кода. Всё быстро и удобно, без контакта с продавцом, процесс занимает всего пару минут. У меня открыто пять точек — и на всех продажи идут стабильно.

— Вы сами носите украшения из своего ассортимента?

Да. Большинство изделий, представленных в бутиках Sassy Thing, я ношу сама. Это помогает мне лучше понимать вкусы покупателей и формировать коллекции. Я регулярно обновляю ассортимент, добавляю новые позиции — и сама же их тестирую.

— Требуется ли техническое обслуживание для таких бутиков?

Минимальное. Главное — поддерживать витрину в порядке, пополнять проданные позиции и проверять, что всё работает. Иногда нужна уборка, но это не занимает много времени. Эти точки действительно не требуют постоянного внимания.

— Что бы вы посоветовали тем, кто интересуется франшизой Сасси?

Не стоит ждать идеального момента — нужно просто пробовать. Франшиза Сасси — это понятный формат, с которым легко стартовать даже без опыта. Если выбрать хорошее место и регулярно следить за витриной, всё работает. Это не “пассивный доход”, но и не сложный бизнес. Главное — не бояться начать.